做程序猴子的那幾年，見(jiàn)證了一次又一次興師動(dòng)眾的績(jī)效管理；組織上撰寫(xiě)了大量的執(zhí)行文檔，最后都流于形式，以走過(guò)場(chǎng)告終。給程序猿做績(jī)效？省省吧！ 所謂天道循環(huán)，因果報(bào)應(yīng)，你行你上啊...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：吉林
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績(jī)效考核很煩人，四個(gè)步驟搞定它 -
一張圖看懂個(gè)人發(fā)展OKR流程圖介紹 大約半個(gè)月前第一次聽(tīng)說(shuō)了OKR的概念，此方法是google用于企業(yè)內(nèi)部管理的方法，但我覺(jué)得這個(gè)方法一樣可以用于管理自己，于是花了半天搜集OKR的資料，制作出了這張圖，這...
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[明道說(shuō)管理] 最被曲解的KPI文／明道創(chuàng)始人任向暉 KPI，Key Performance Indicator，貌似最不需要解釋說(shuō)明，但也是有史以來(lái)被曲解得最嚴(yán)重的管理概念。 如果你常常聽(tīng)說(shuō)“你們部門(mén)的K...
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[明道說(shuō)管理] 怎樣做有價(jià)值的工作匯報(bào)
文：明道創(chuàng)始人任向暉 若干年前，在絕大多數(shù)的公司中，大家都使用Email來(lái)寫(xiě)工作匯報(bào)，我還依稀記得那些滿眼"Re:Daily Report“的日子。匯報(bào)來(lái)自每一位員工，通常發(fā)...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密（2）－ 建立任務(wù)型組織文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘密 ——開(kāi)放透明的溝通文化，接下來(lái)，我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動(dòng)出企業(yè)的執(zhí)行力，為此，我選擇了一個(gè)獨(dú)特的定語(yǔ)：“任務(wù)...
