第122天2021.10.21 五、阿米巴的組織構(gòu)建 讀書所得:1.劃分小集體明確其職能。為了高效的運(yùn)行企業(yè),在這個(gè)組織當(dāng)中,每一個(gè)人都具備使命感。2.阿米巴細(xì)分組織的三個(gè)條...
第122天2021.10.21 五、阿米巴的組織構(gòu)建 讀書所得:1.劃分小集體明確其職能。為了高效的運(yùn)行企業(yè),在這個(gè)組織當(dāng)中,每一個(gè)人都具備使命感。2.阿米巴細(xì)分組織的三個(gè)條...
第121天2021.10.20 四、經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)(二) 讀書所得:1.領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),在阿米巴經(jīng)營(yíng)中,維護(hù)自己小團(tuán)體的想法越是強(qiáng)烈,部門間的爭(zhēng)執(zhí)就越發(fā)激烈,就越容易...
第120天2021.10.19 四、經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué) 讀書所得:1.把組織細(xì)分為小單位,小單位成立的條件是能夠獨(dú)立核算。但復(fù)雜的公司組織究竟如何切割劃分?2.切分的阿米巴為了能夠...
第119天2021.10.18 三、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者的人才 讀書所得:1.公司規(guī)模小的時(shí)候自己也是經(jīng)營(yíng)者的一員,從員工的要我干的立場(chǎng),變成了領(lǐng)導(dǎo)人我要干的立場(chǎng)。2.要實(shí)現(xiàn)全員參...
第118天2021.10.17 二、確立與市場(chǎng)直接掛鉤的分部門核算制度。 讀書所得:1.老板需要的不是過(guò)去的數(shù)字,而是“現(xiàn)在的數(shù)字”,只有最新的數(shù)據(jù)才能對(duì)企業(yè)老板的經(jīng)營(yíng)決策做...
第117天2021.10.16 一、體制哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者 讀書所得:1.阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的體制,將企業(yè)劃分成若干個(gè)小集體,任命阿米巴長(zhǎng),知道他們像個(gè)小企業(yè)老板一樣獨(dú)立經(jīng)...