開發(fā)團(tuán)隊(duì)里，真正善戰(zhàn)的人到底是什么樣的人？ 我以前很崇拜那些能修復(fù)各種軟件缺陷的“救火”高手。 很多年前，我曾經(jīng)在一個(gè)維護(hù)遺留系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)做過開發(fā)。 團(tuán)隊(duì)的每個(gè)開發(fā)，都輪流帶一...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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英雄其實(shí)不善戰(zhàn)——開發(fā)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?nèi)建 -
費(fèi)曼調(diào)查挑戰(zhàn)者號(hào)失事事件
蘭巴斯職位很高，在組裝助推火箭的部門是個(gè)頭目。他告訴我他的煩惱，“從前，工作人員都很盡職，現(xiàn)在可不一樣了?！彼e了兩個(gè)例子。第一個(gè)是他們拆卸從海里打撈上來的助推火箭。……他舉...
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做軟件的人不被他人忽悠的唯一方法做軟件的人，不管你是管理者、業(yè)務(wù)人員、需求分析人員、開發(fā)人員、測(cè)試人員、運(yùn)維人員，在IT技術(shù)和過程推陳出新和突飛猛進(jìn)的時(shí)代，很容易被人忽悠。你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，出于從眾心理，你...
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《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實(shí)踐場(chǎng)景—組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練在工作中，無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新，還是研究以人為本地教練技術(shù)，或是推動(dòng)組織變革解決人的問題，都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常常聽到“人心不可測(cè)”這樣的話，...
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不現(xiàn)實(shí)的“機(jī)器化軟件人假設(shè)” v2.0與“容許自由的溫和家長(zhǎng)制”助推注意：本文已過時(shí)。請(qǐng)看最新版：2023-07-05修訂版：不現(xiàn)實(shí)的“機(jī)器化軟件人假設(shè)”v2.0與“容許自由的溫和家長(zhǎng)制”助推 https://zhuanlan.zhihu.c...
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懂人心的軟件開發(fā)：不現(xiàn)實(shí)的機(jī)器化軟件人假設(shè)注意：本文已過時(shí)。請(qǐng)看最新版：2023-07-05修訂版：懂人的軟件開發(fā)：不現(xiàn)實(shí)的機(jī)器化軟件人假設(shè)https://zhuanlan.zhihu.com/p/641562423...
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用"責(zé)任風(fēng)暴"驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域建模v2022-12-04Eric Evans的《領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)》一書，主要討論的是如何讓開發(fā)人員與業(yè)務(wù)人員共創(chuàng)領(lǐng)域模型，也就是兩方都能理解的OOA(Object-Oriented Analysis, ...
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領(lǐng)導(dǎo)逼你走，會(huì)使用哪些手段？
在工作當(dāng)中，如果遇到下面這五種情況，說明你的領(lǐng)導(dǎo)在逼著你走，要讓你離開，在這種情況下千萬不可以犯傻，更不可以跟領(lǐng)導(dǎo)來硬的，我們來看一下這些情況。 【1】故意不安排工作。 很多...
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CTO也糊涂的常用術(shù)語(yǔ)：功能模塊、業(yè)務(wù)架構(gòu)、用戶需求、文檔……功能模塊、業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析、用戶需求、系統(tǒng)分析、功能設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、文檔、業(yè)務(wù)、技術(shù)……很多被隨口使用的名詞，其實(shí)是含糊甚至錯(cuò)誤的。 到底含糊在哪里，錯(cuò)誤在哪里，不僅僅是新...
