今天非常有幸跟隨趙總和核心團隊伙伴一起參加湖北盛和塾三周年慶暨第六屆企業(yè)經營報告會。 “動機至善,私心了無”的核心思想,如明燈照亮了我日常運營與...
學習稻盛和夫先生的經營三要訣,我深受觸動,也對照自己的酒店管理工作有了真切感悟。 先生所說的讓員工信賴欽佩、認真核對收支、做到哲學共有,看似簡單...
學習了稻盛和夫先生關于“一一對應”的經營理念,我深受觸動。 這一原則看似是財務準則,實則是做事做人的底線——每一筆收入、每一項支出、每一件物品、...
學習稻盛和夫先生將六波羅蜜與京瓷哲學結合的理念,我深受觸動,也深刻體會到修行不在遠方,而在日常的酒店管理工作與生活點滴中。 先生提出的“作為人,...
學習稻盛和夫關于節(jié)儉的經營哲學后,我深受觸動,也對照自己的酒店管理工作和生活有了真切感悟。 稻盛先生說,業(yè)績好時最容易放松經費管控,看似小錢無所...
學習京瓷關于不良資產管控與“陶瓷石塊論”的經營理念,我深受啟發(fā),也對照自身的酒店管理工作和日常生話有了真切的感悟。 京瓷堅持按需采購、按需生產,...
學習可口可樂和養(yǎng)樂多的定價策略,讓我明白定價從不是單純的成本核算,而是貼合品牌戰(zhàn)略、找到價值支點的學問,這一點對酒店運營同樣適用。 可口可樂以高...
學習京瓷的阿米巴經營與全員參與理念,我深受觸動,也讓我對工作和生活的做事態(tài)度有了新的思考。 京瓷摒棄“上令下行”的被動模式,讓每位員工都成為經營...
讀完京瓷的創(chuàng)業(yè)故事,我深切感受到“以心為本”的強大力量。這家從街道小廠起步的企業(yè),沒有資金、信譽支撐,僅憑28名員工的相互信賴與全力付出,最終成...