1、【前饋管理，抓執(zhí)行 】 解決方案：前饋管理，讓下屬先說下準(zhǔn)備怎么做，模擬場景，承諾一致性，保證目標(biāo)不走樣； 2、【速勝項(xiàng)目，提士氣】 解決方案：小勝利激發(fā)信心很重要，找一...
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向下溝通：管理團(tuán)隊(duì)，才能拿結(jié)果
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職場競爭力的四維模型
職場競爭力的四個(gè)維度:知識，經(jīng)驗(yàn)，能力和動(dòng)力。 1.知識:是否有足夠多的固化知識; 2.經(jīng)驗(yàn):技能可通過學(xué)習(xí)快速提升，而經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)歷過的事，是一件件事沉淀積累下來的;而有一樣的...
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如何高效的學(xué)習(xí)
知識只有在應(yīng)用中才能體現(xiàn)其價(jià)值。 如果學(xué)習(xí)沒有方向性，以有限的時(shí)間和精力去追逐無限的知識內(nèi)容是徒勞無功的。 在任何知識領(lǐng)域都淺嘗輒止就會欠缺知識的深度，無法形成競爭優(yōu)勢。
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關(guān)系越用越多
你知道社交高手們是怎樣拓展自己的人脈，結(jié)交朋友的嗎？ 這里分享脫不花提供的一個(gè)好方法，答案是：善于分享。生活中有一個(gè)糟糕的認(rèn)知，就是把自己的人脈藏著掖著，不愿分享自己的人脈圈...
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每個(gè)人可擁有的最重要能力
元認(rèn)知能力是一個(gè)人可擁有的最重要的能力，也是個(gè)人成長過程中最強(qiáng)大的內(nèi)核。 元認(rèn)知是對自己的思考過程的認(rèn)知與理解。也可以叫“上帝視角”，隨時(shí)觀察自己在做什么？這樣做的弊端是什么...
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人與人之間的障礙是什么？電影《教父》有一句話:在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人,自然是不一樣的命運(yùn)。 這個(gè)時(shí)代，人與人之間最大的障礙，不是地域，不是財(cái)富，不是審美，而是對世界的認(rèn)知！
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一個(gè)人發(fā)財(cái)靠的是什么？
一個(gè)人發(fā)財(cái)靠的是什么？勤勞和努力根本發(fā)不了財(cái)，他只能解決溫飽，發(fā)大財(cái)靠的是腦子和眼光，還有機(jī)遇。
