剛剛接觸到一位做電商的朋友，他抱怨說(shuō)：“我花了兩萬(wàn)多的錢就把一套自動(dòng)的客服系統(tǒng)都安裝了，原本想著把那些如退貨、換貨、查物流等常見(jiàn)的問(wèn)題都交給機(jī)器人去解決了”。不僅1個(gè)月...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河北
-
企業(yè)自動(dòng)化：什么該交給AI，什么該留給人？ -
8成用戶依賴AI結(jié)論，企業(yè)營(yíng)銷該怎么做？（5 條務(wù)實(shí)建議 + 避坑提醒）先看一個(gè)數(shù)據(jù)：谷歌搜索目前已有60%的搜索以零點(diǎn)擊結(jié)束。不是廣告點(diǎn)的人少了，是用戶根本不再點(diǎn)擊任何鏈接——AI直接在結(jié)果頁(yè)給出答案，用戶拿走就走了。（數(shù)據(jù)來(lái)自Spark...
-
企業(yè)引入AI員工/助手的成本效益分析與實(shí)施路徑近期AI工具層出不窮，“AI員工”、“智能助手”比比皆是，價(jià)格從幾十、幾百到幾萬(wàn)都有。 站在企業(yè)負(fù)責(zé)人的角度，尤其是要控制成本、追求實(shí)效的老板，怎么判斷哪個(gè)值得買？怎么落地才...
-
咨詢高峰總在半夜？5個(gè)妙招，躺平也能穩(wěn)賺企業(yè)在市場(chǎng)推廣中投入大量資源獲取的商機(jī)線索，常常因?yàn)榘l(fā)生在夜晚、節(jié)假日等非工作時(shí)間而無(wú)法及時(shí)響應(yīng)，導(dǎo)致客戶流失。安排專人24小時(shí)值守成本過(guò)高，完全不管又心有不甘。那么，...
-
開發(fā)中頻繁重構(gòu)、設(shè)計(jì)混亂怎么辦？5大實(shí)用技巧在實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目中，我們常常因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、需求變更頻繁或前期規(guī)劃不充分，導(dǎo)致項(xiàng)目“開發(fā)頻繁重構(gòu)、設(shè)計(jì)混亂”等問(wèn)題。 以下是5個(gè)實(shí)用的解決方案，每個(gè)方案都附有注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家...
-
需求梳理痛點(diǎn)如何破解？理論支撐與CoCode實(shí)踐探索需求梳理作為產(chǎn)品開發(fā)的 “地基工程”，直接決定了項(xiàng)目推進(jìn)效率與產(chǎn)品最終價(jià)值。 然而在實(shí)際工作中，我們往往被這些問(wèn)題困擾： 一、需求梳理難點(diǎn) 01 需求來(lái)源分散，整...
-
計(jì)算機(jī)畢設(shè)總熬夜趕工？解決需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試難題4大重點(diǎn)！畢設(shè)是學(xué)生首次獨(dú)立完成的中大型軟件工程項(xiàng)目，部分學(xué)生往往不得不面對(duì)“需求反復(fù)改、設(shè)計(jì)不會(huì)畫、代碼調(diào)不通、測(cè)試像走過(guò)場(chǎng)” 的惡性循環(huán)的情況，不得不熬夜趕工，而最終結(jié)果卻不...
-
拒絕內(nèi)卷！項(xiàng)目經(jīng)理：MVP 5大重點(diǎn)，聚核心價(jià)值筑體驗(yàn)壁壘！MVP 旨在聚焦核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從功能堆砌到深耕用戶體驗(yàn)，建立用戶體驗(yàn)壁壘，改變產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)！如果沒(méi)有聚焦核心價(jià)值，往往會(huì)造成項(xiàng)目功能堆砌，項(xiàng)目方向一變?cè)僮儯?..
-
用戶價(jià)值 vs 商業(yè)價(jià)值：4大核心方法，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)與盈利雙贏。場(chǎng)景：一個(gè)SaaS產(chǎn)品，大部分免費(fèi)用戶希望增加社交分享功能，而少量企業(yè)付費(fèi)用戶迫切需要數(shù)據(jù)報(bào)表導(dǎo)出功能。兩個(gè)需求開發(fā)量相當(dāng)。 我們優(yōu)先做哪個(gè)更能促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展（如提升付...
-
跨部門需求沖突：優(yōu)先級(jí)機(jī)制構(gòu)建的5個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)景：市場(chǎng)部要求優(yōu)先開發(fā)營(yíng)銷活動(dòng)工具，研發(fā)部強(qiáng)調(diào)技術(shù)債務(wù)優(yōu)化，而客服部要求解決高頻投訴問(wèn)題，那么我們?cè)撊绾谓⒐降闹俨靡?guī)則。 如果上述場(chǎng)景不能及時(shí)有效解決，往往會(huì)導(dǎo)致...
-
需求變更影響評(píng)估的四大核心流程（附注意事項(xiàng)）需求變更影響評(píng)估四步核心流程，能夠有效降低變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目可控。如果沒(méi)有按照核心流程評(píng)估，往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延、預(yù)算超支、進(jìn)度延誤等問(wèn)題，整個(gè)項(xiàng)目陷入混亂和高...
-
需求驗(yàn)證：用戶主動(dòng)協(xié)作的5大技巧，少走彎路。在需求驗(yàn)證過(guò)程中，若能推動(dòng)用戶從被動(dòng)確認(rèn)轉(zhuǎn)向主動(dòng)協(xié)作，將大幅提升需求梳理的準(zhǔn)確性和落地可行性。如果用戶參與不足，將直接導(dǎo)致需求偏差增大、項(xiàng)目返工成本飆升，從而增加項(xiàng)目風(fēng)...
-
產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)分析之識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)者：6 大策略識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)者能夠幫助我們軟件項(xiàng)目明確市場(chǎng)定位，及時(shí)規(guī)避競(jìng)品的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步優(yōu)化資源分配，聚焦差異化創(chuàng)新，提高了我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 如果沒(méi)有及時(shí)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)者，容...
-
需求·代碼·風(fēng)險(xiǎn)：AI為項(xiàng)目全景洞察，助力軟件研發(fā)精細(xì)化管理與智能化轉(zhuǎn)型！近日，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)AI與各行業(yè)深度融合，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。 CoCode開發(fā)云積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，以智能研發(fā)管理工具集助力...
-
什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品經(jīng)理如何提高產(chǎn)品思維？產(chǎn)品思維能確保軟件項(xiàng)目以用戶價(jià)值為核心、商業(yè)成功為目標(biāo)，避免資源浪費(fèi)。通過(guò)精準(zhǔn)定位需求、快速迭代驗(yàn)證和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，極大提升項(xiàng)目成功率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。而缺乏產(chǎn)品思維，往往...
-
產(chǎn)品管理：定義北極星指標(biāo)的常見(jiàn)步驟（附注意事項(xiàng)）北極星指標(biāo)作為產(chǎn)品核心價(jià)值的唯一關(guān)鍵指標(biāo)，是指引和明確團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的方向，也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)眾志成城努力發(fā)展的方向所在。明確的產(chǎn)品方向猶如指南針，引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向共同方向前進(jìn)。 ...
-
迭代+客戶反饋，提高產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度的5大策略產(chǎn)品管理的核心問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)契合（PMF）。 如何通過(guò)迭代和客戶反饋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)契合（PMF）是產(chǎn)品管理的核心問(wèn)題，這有助于軟件項(xiàng)目精準(zhǔn)解決市場(chǎng)痛點(diǎn)，極...