兩市最養(yǎng)眼的莫過于芯片 + 軍工 ！今天推薦另一個值得關注的板塊 - 傳媒 - 穩(wěn)步放量，重拾升勢。 這個板塊 后市可以積極關注，深度布局。業(yè)績好，盤子小！和互聯(lián)網(wǎng)掛邊，白馬...
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2018-04-02 稀里糊涂看股票 -
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2018-03-13 稀里糊涂看股票
1.獨角獸 佳都科技 今天收漲停 是不是二波展開 關注 2.次新，傳媒 風語筑 碎陽過前高，中線慢牛，還是等待板塊爆發(fā)？ 3.愛康消息刺激，會刺激3月13號的哪些股票呢？ 4...
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2018-03-01稀里糊涂看股票
上證：收盤3273.00 上漲14.34點 漲幅0.44% 。成交額1852億，持續(xù)縮量。 深成：收盤10943.13 上漲114.40點 漲幅1.06% 。成交額2472億...
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2018-02-26 稀里糊涂看股票
上證：收盤3335.00 上漲40.55點 漲幅1.23% 。跳空高開后，回補日內(nèi)缺口。成交額2100億，比昨日略微放大。 深成：收盤10895.56 上漲232.77點 漲...
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外來的和尚VS外來的蛀蟲？
感謝公司請了外來的和尚來整治公司的問題。當局者迷，我覺得很好，公司也花了非常昂貴的價錢來培養(yǎng)公司的中堅力量，再次感謝。但是聊著聊著，味道怎么變了？教練的原則是注重員工的自我成長，不參與公司的內(nèi)部事宜，一對一進行。但是我的直覺告訴我，這是虛偽的騙局。后來事實也證明外來的和尚不是和尚，是蛀蟲，利益的奴隸。在此過程中，我也體會到凡是要三方當著面去說，就能發(fā)現(xiàn)鬼子了。
一次偶然的碰撞說明了一些問題。和尚與我約定一天上午進行學習。但是我臨時有事情，忘記了。過了約定時間的半個小時，我突然想起來了，馬上給和尚打個電話，道明歉意。和尚卻跟我，他的一次傳經(jīng)很貴的，雖然你沒上課，但是還要進行收費的。我說可以，我問你現(xiàn)在干嘛？和尚說他要走了，我說你既然收了費，又沒有到結束的時間，你為什么要走呢？為什么不等我呢？和尚說要他在浪費時間？這是什么邏輯？誰可以幫我解釋解釋？至今我也沒理解上來。
一天三個想法
17年后，事情變的越來越有趣。老板一天三個想法，能做的寥寥無幾。我在做工作梳理的時候，發(fā)現(xiàn)我最多的時候要同時對接23個項目。而那時我們組僅僅7個人。我突然覺得自己的能力不足了。對外要笑臉相迎，對內(nèi)要據(jù)理力爭，對自己要做到答應的事情一定要完成，還要小心提防別人的無心之矢。總之，心力憔悴。小心翼翼的工作梳理和優(yōu)先級排序。然而很多項目，僅僅做了一次技術溝通，就沒有下文了。我的無力感越來越強，溝通的斷層，互相不信任，上下級使絆子，員工沒有了斗志，領導的出爾反爾。最后鬧的不歡而散。
后續(xù)
離職之后，會不斷的能聽到公司的消息，畢竟好多哥們還在公司，喝酒聊天會偶爾提及到。我曾經(jīng)建議老板不做的項目，全部流產(chǎn)，流產(chǎn)之后的追責根本沒有。外來的和尚也以間接和直接的關系進入了公司。老員工大面積的離職。所有的員工都處理迷離狀態(tài)。面子工程越來越多，瓷娃娃碰不得。所有員工都認為公司越來越差了，但是老板不這么認為。員工和老板的差距就在于此吧？
或許，忽忽悠悠才是公司的本質(zhì)。能說的太多，總感覺寫不完，就這樣吧！
珍重。給創(chuàng)業(yè)公司CEO的臨別贈言
一別兩寬，各生歡喜 2018年2月8日，我在這個公司的最后一天，三年半。 還記得2014年，在三里屯SOHO的某個咖啡廳中，你自信飛揚的臉和眼睛里暗夜星辰般的閃亮的希冀讓我久...
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完成了一個巨大任務之后，由于沒有新的任務規(guī)劃。我開始進行了自己的任務規(guī)劃。結合行業(yè)的特點，自己的經(jīng)驗，以及和同事的多次深入導論。我進行了整理，然后將想法告訴了我的直屬上級（合伙人級別），得到的答案是，你太累了，需要歇歇。當時，我也沒在意，畢竟我當時還是我直屬上級的一把利刃（現(xiàn)在想明白了）。我的直屬上級曾經(jīng)問我過，另外一個老大哥怎么樣？我進行了非常高的評價。結果那位老大哥沒有幾天就走了，我還因此傷心了好久，現(xiàn)在想想依然很傷心。頂替他的一個同事，實在不怎么樣，我也毫不避諱的跟直屬上級提出了開除的意見。創(chuàng)業(yè)公司不容半點混子?？墒沁t遲沒有下文。雖然如此，在下半年我因為幫助其他團隊完成了老板要求的核心功能，也拿到較高的績效。
升職與權利分割
16年底，公司找我談話，要讓我?guī)F隊和升職。我沒有特別的開心與不開心，作為一個員工，我服從公司的安排，但為了以后開展工作更順利，我也提出我的意見，就是放權和減少上級的直接干涉。實際上到我離職那天，他們都沒有做到。
17年初公司進行了組織結構的大調(diào)整。我已經(jīng)混上了一個小頭目，但實際上我內(nèi)心并不是十分稀罕。主動的漲薪被我拒絕了，我希望把這些發(fā)給我的兄弟們，利于我年后的工作開展。我希望跟公司一起成長。但是不知不覺中我已經(jīng)變成了制衡我原來頂頭上司（合伙人）的一個角色。
落實與壓力
我自認為是一個職業(yè)素養(yǎng)很高的人，帶著壓力，我需要逐一落實公司的項目。按照公司的要求，我在17年上半年完成了跨平臺重構和新目標客戶的合作。具體有多艱辛，就不過多累述，畢竟我也拿薪水了。年中也因此再次拿到了高績效。我錯了，自我膨脹了，我多次跟老板針鋒相對。老板很多的要求都被我砍掉了，具體的原因我也逐一進行了解釋和說明。但是我接下的事情，都逐一完成了。作為多年沖在前線的老隊員，我清楚的知道哪些能夠完成，哪些不能完成，哪些短時間內(nèi)能有效果，哪些沒有。至今我也反思我的做法是否正確。跟老板是不是該說實話，好多項目都被我的頂頭上司接走了，包括被我拒絕的和不需要我參與的。結果，所有的項目全部以失敗而告終。
我一次次的跟老板去說明這些問題，但是遲遲沒有答案。我也陷入了迷茫。這到底怎么回事呢？給創(chuàng)業(yè)公司CEO的臨別贈言
一別兩寬，各生歡喜 2018年2月8日，我在這個公司的最后一天，三年半。 還記得2014年，在三里屯SOHO的某個咖啡廳中，你自信飛揚的臉和眼睛里暗夜星辰般的閃亮的希冀讓我久...
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2018復盤追隨他人的創(chuàng)業(yè)之路
回頭一看，我業(yè)已工作近10年了?；叵胍幌?6-17年算是我職業(yè)生涯中目前最波瀾壯闊的一段時光，而這段時光恰恰是在一家創(chuàng)業(yè)公司中度過的，也感謝公司讓我成長了很多，見識了很多，反思了很多，領悟了很多。
初來乍到
做游戲，帶團隊疲勞的兩三年時光，促使我想要找一家公司來輕輕松松的做一個技術崗，并在崗位上發(fā)揮自己的光和熱。跟一家創(chuàng)業(yè)公司聊了聊，從BOSS的眼光中我看到的野心和希望。結合自己的技術特點，我毅然的決定跟著這位BOSS一起工作。因為家中有事情的緣故，遲遲沒有入職，帶著愧疚和抱歉，我拒絕了入職。但是公司的人力部門一直追蹤我1個多月，從未放棄，帶著這份感動與感謝，我成功的進入了這家創(chuàng)業(yè)公司。
牛刀小試
剛來公司就發(fā)現(xiàn)了問題，公司基本的前端是沒有底層技術的積累，而對外只是不停的demo,demo,demo。眼看著就要跟某家大公司進行深度合作。而這種技術狀況無異于引火自焚。于是，我決定進行前端底層技術的重寫。好在領導層大力支持（現(xiàn)在看來他們也是沒有辦法的辦法）。每天工作到凌晨4-5點，上午睡覺，下午整理代碼。一個禮拜下來，終于出了一個可用的IOS版本。當然不可能是我一個人努力的結果。也因此拿到公司年中較高的績效，滿足了一下小小的虛榮心。
奇怪，奇怪給創(chuàng)業(yè)公司CEO的臨別贈言
一別兩寬，各生歡喜 2018年2月8日，我在這個公司的最后一天，三年半。 還記得2014年，在三里屯SOHO的某個咖啡廳中，你自信飛揚的臉和眼睛里暗夜星辰般的閃亮的希冀讓我久...
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給創(chuàng)業(yè)公司CEO的臨別贈言
一別兩寬，各生歡喜 2018年2月8日，我在這個公司的最后一天，三年半。 還記得2014年，在三里屯SOHO的某個咖啡廳中，你自信飛揚的臉和眼睛里暗夜星辰般的閃亮的希冀讓我久...
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個人介紹
85后程序員，三十而立，突然間總感覺時間不夠用,對學無止境也有了較深刻的感觸。學習也好，工作也罷，一個人要懂的經(jīng)營自己。而我也在慢慢嘗試.....