工作時(shí)間周期,歸納為 5 個(gè)關(guān)鍵步驟:選方向、定目標(biāo)、控進(jìn)度、帶團(tuán)隊(duì)、排干擾。 績(jī)效管理的本質(zhì):不是考核員工,而是激發(fā)員工潛能,幫助員工成長(zhǎng),從而出色實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 全球績(jī)效...
對(duì)于細(xì)節(jié)問題的審慎思辯決定了一個(gè)價(jià)值投資者的真實(shí)價(jià)值。 巴菲特需要思考多少個(gè)問題才能作出一個(gè)投資決策? 這是一個(gè)從未被回答過的問題,但與巴菲特合作40年的查理·芒格可能需要思...