本沒接觸過醫(yī)療行業(yè)，在一個(gè)偶然的場(chǎng)合下接觸到了這個(gè)領(lǐng)域，也和一些業(yè)界的專家進(jìn)行過交流。一些淺薄的見解，與此勉勵(lì)自己；并希望與大家交流、共進(jìn)。注：規(guī)劃中的設(shè)計(jì)脫離不了特定的政府...
發(fā)簡(jiǎn)信
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互聯(lián)網(wǎng)健康類產(chǎn)品的展望與規(guī)劃 -
3-5年的產(chǎn)品狗你會(huì)做產(chǎn)品規(guī)劃嗎？
由面試引發(fā)的思考 最近我在給部門面試產(chǎn)品經(jīng)理，大概面試了30來位3-5年產(chǎn)品經(jīng)理的候選人。 當(dāng)問到“你做為產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，是如何規(guī)劃未來3-6個(gè)月的產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃”這個(gè)...
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一篇文章讀懂支付寶9.0改版背后的產(chǎn)品邏輯和戰(zhàn)略布局
關(guān)于支付寶9.0改版： 如果你只看到了藍(lán)色圖標(biāo)，那么還停留在表相。 如果你還看到了類似“大眾點(diǎn)評(píng)”與“微信”，那么進(jìn)入了皮相。 如果你看清楚了產(chǎn)品改版背后的商業(yè)邏輯與戰(zhàn)略布局...
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如何讓自己的微信公眾號(hào)變成智能機(jī)器人在微信剛剛起步發(fā)家時(shí)，小魔玩過一些公眾號(hào)的機(jī)器人，那時(shí)候覺得很是神奇，深以為其中的搭建開發(fā)門檻非常高，后來隨著對(duì)IT行業(yè)的了解以及人工智能的應(yīng)用技術(shù)日漸成熟，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有許多只...
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產(chǎn)品經(jīng)理從0到1：不懂技術(shù)也能愉快地與開發(fā)相處這篇文的起因來自NEXT主辦的keynote，主講是墨刀的張?jiān)?。聽完照著筆記梳理了下這次演講的邏輯，基本可以給0基礎(chǔ)的產(chǎn)品科普下技術(shù)常識(shí)。但邀請(qǐng)程序員來科普有兩大問題：一是...
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業(yè)務(wù)建模是如何做的業(yè)務(wù)建模是理解一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和優(yōu)化的必要方法，看起來似乎很高大上，其實(shí)就像醫(yī)學(xué)的人體模型一樣，無非是一個(gè)能幫助工作的手段。 對(duì)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說，比如電信...
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《產(chǎn)品設(shè)計(jì)：產(chǎn)品架構(gòu)和業(yè)務(wù)邏輯》學(xué)習(xí)筆記鄭重聲明：本文為三節(jié)課線上課個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，該筆記為個(gè)人學(xué)習(xí)使用，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明三節(jié)課！ 目標(biāo) 在分析產(chǎn)品的時(shí)候，快速理解產(chǎn)品架構(gòu) 產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí)，能圍繞核心業(yè)務(wù)邏輯展開 能獨(dú)立開...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，專注于移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展，希望做出一定的貢獻(xiàn)。