司馬光二十年撰一部《資治通鑒》（后文簡(jiǎn)稱通鑒），盡管此著作有近三百卷，但比起它所覆蓋的千余年歷史跨度，篇幅并不長(zhǎng)。幾年前出于推廣中國(guó)傳統(tǒng)文化與客群維護(hù)的需求我開始精讀通鑒。由...
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資治通鑒中的職場(chǎng)哲學(xué)
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文案策劃實(shí)戰(zhàn)總結(jié)：分享一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品營(yíng)銷矩陣模型
【導(dǎo)讀】在我前面幾篇文章《干貨！文案策劃怎樣用好痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)三大營(yíng)銷誘因？》、《怎樣寫營(yíng)銷文案賣產(chǎn)品？五大方法找準(zhǔn)“賣點(diǎn)”！》和《無包裝，不營(yíng)銷！文案策劃需掌握一套有效的...
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職場(chǎng)里不能入的“坑”（上）
今天在人們選公司時(shí)，企業(yè)的未來往往是首要思考的問題，它會(huì)對(duì)個(gè)體產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同樣在古代，士大夫階層選擇政權(quán)也要率先確定它的前途，只不過他們需要更慎重，一生也許僅有一次機(jī)會(huì)，但...
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中高層管理者職場(chǎng)行為“三不取” （中）
三分之一人的錯(cuò)誤選項(xiàng) 公元前202年對(duì)于西漢國(guó)主劉邦是個(gè)重要時(shí)刻，這一年楚漢爭(zhēng)霸以他的陣營(yíng)取勝而告終。在一次洛陽(yáng)南宮的酒宴上，太祖高皇帝客觀的評(píng)價(jià)了漢初三杰的過人之處：“運(yùn)籌...
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Part 1 新產(chǎn)品開發(fā)策略【筆記】【導(dǎo)讀】為產(chǎn)品開發(fā)和進(jìn)行中的產(chǎn)品管理提供環(huán)境、目標(biāo)和方向。 策略（Strategy）一個(gè)組織生存和成長(zhǎng)的核心所在，它為組織所有職能和活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)、提出了框架。 1.1 戰(zhàn)略...
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逆境中的求生法則 ——紀(jì)四百年亂世下的職場(chǎng)高手（中）
高付出，高回報(bào) 在淝水?dāng)≤姷年?duì)伍中，唯有一位年近六旬的鮮卑老帥將手下三萬兵士保全。此時(shí)，這支隊(duì)伍是前秦碩果僅存的保駕力量，苻堅(jiān)前來執(zhí)掌本無爭(zhēng)議。然而這支部隊(duì)主帥的故國(guó)曾被前秦...
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逆境中的求生法則 —紀(jì)四百年亂世下的職場(chǎng)高手（上）
在人的一生中可能不得不面對(duì)種種逆境，或天災(zāi)或人禍。當(dāng)這二者合并出現(xiàn)在中華大地時(shí)，它醞釀了近兩千年以來持續(xù)時(shí)間最久的衰退，不論是經(jīng)濟(jì)文化還是社會(huì)民生。從公元184年漢末黃巾之亂...
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用詩(shī)歌做文案，讀著讀著就醉了！有人說：每一個(gè)文案都揣著詩(shī)人的情懷；也有人說：每一個(gè)詩(shī)人都是文案高手。雖然事實(shí)并非全都如此，但依然道出了詩(shī)歌和文案之間的神交。 詩(shī)歌與文案，看似互不相干的兩個(gè)領(lǐng)域，卻有著許多...
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中秋節(jié)駕到，營(yíng)銷前戲要足且美青黃（JieJiaRi）不接的周三來襲 上班族們紛紛表示—— 恰好迎來了一股令人心情舒暢的“清流”， 《中秋放假通知》來了！ 中秋節(jié)即將到來， 按套路， 品牌借勢(shì)營(yíng)銷也將順勢(shì)...
