想想今天千瘡百孔的用戶隱私，以及各種平臺和公司變著法兒的獲得用戶的各種行為數(shù)據(jù)，這真的不存在任何問題嗎？基于此基礎(chǔ)之上的犯罪如果發(fā)生,可能真的會是“降為犯罪”，普通人面對這種...
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簡直不能忍，槽點(diǎn)太多，僅說兩個小例。補(bǔ)貼不可持續(xù)，為什么要補(bǔ)貼，以及補(bǔ)貼之后呢？參照滴滴?；钕聛恚傻魧κ?，跑馬圈地，豬肥就宰。其中更多的是模式的改變與效率的提升。京東倉庫和普通大賣場一樣嗎？幾層樓高的自動化設(shè)備是吃干飯的？長期來看成本高嘛？況且現(xiàn)金流人家也不錯。不要被表面的東西蓋住更深的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)確實不會干翻所有傳統(tǒng)行業(yè)，但I(xiàn)T會，成本更低效率更高的時代會慢慢走來，這只是開始罷了。以過往和當(dāng)下的表面現(xiàn)象去評價未來，不是一個多么好的方式。言有不妥，敬請諒解。
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寫的太淺了，作者看得并不透徹。我只想說，互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變商業(yè)的本質(zhì)，卻重新定義的商業(yè)
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文中只對日常消費(fèi)方面做出了沒有根據(jù)的比較，不說片面，就單銷售行業(yè)而言，這種比較也是毫無邏輯的，互聯(lián)網(wǎng)的電商并不是說要消滅實體店，這和實體店是否增長沒半毛錢關(guān)系，社會在發(fā)展，消費(fèi)力提高，實體店必然會增加，我們要比較的是電商與傳統(tǒng)零售業(yè)增長的速度，我們要看到的是電商在零售業(yè)中不斷增大的比重。何況文中處處使用水果這種不易運(yùn)輸?shù)纳唐繁容^有失偏頗。此外，也是文中最大的問題——互聯(lián)網(wǎng)的變革才不是只有買賣方式變化這么簡單。即便沃爾瑪也是要用互聯(lián)網(wǎng)做物流、互聯(lián)網(wǎng)做遠(yuǎn)程管理。文中只對零售業(yè)下手實在沒有說服力。
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急著下結(jié)論干嘛，互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛開始
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像是某節(jié)課風(fēng)格～
從產(chǎn)品迭代角度來看今日頭條的發(fā)展
產(chǎn)品簡介聚合各大門戶的全平臺新聞資訊，涵蓋熱點(diǎn)新聞、科技、財經(jīng)、社會……，隨時隨地分享新聞資訊到微博、微信、朋友圈等社交平臺。 成果截止2016年5月，今日頭條累計激活用戶數(shù)...
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一個好的產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)出來讓人感覺非常舒暢
另外產(chǎn)品做出來的東西，普通人也就看的到十分之一吧～產(chǎn)品十年
歲月如梭，掐指算來，到今年7月份，是我頂產(chǎn)品經(jīng)理這個title的第十個年頭。十年在人的一生中，不算長也不算短，回首看來，這十年所在行業(yè)、所關(guān)注的領(lǐng)域的變化可謂是翻天覆地。隨著...
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融資的教訓(xùn)
昨天去談融資，這位VC之前不認(rèn)識我，看了我現(xiàn)在和以前的產(chǎn)品之后，很直率地問：“我覺得你產(chǎn)品思路和體驗都挺好的，為什么不夠出名不夠成功呢？”潛臺詞是，以你的才華，在產(chǎn)品影響力和...
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三年還月薪三千，去的還都是不咋滴地方，為什么不去想辦法多掙錢去更好的地方？看上去你省錢了，卻失去了很多……