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  • @三度茶生 感謝您的欣賞,很欽佩您的思考和對于落地的建議。目前為止給我最大啟發(fā)的方法論,適合個人落地的是易效能的時間管理,以及調(diào)整自身狀態(tài)的精力管理,和教練技術(shù),推薦給您參考。

    人生當(dāng)如項目管理:項目管理精華筆記

    金句: ? 失敗或成功都取決于定義,以及做出定義的人。 ? 你以為只是6個月,結(jié)果變成了三年。 非職業(yè)項目經(jīng)理思維: ? 成功等式:人+流程=成功 ? 非正式權(quán)力:橫向領(lǐng)導(dǎo)力...

  • @ea14460b9929 欣賞您的思考和洞察力,非常好的觀察,您點(diǎn)到了根基的一個關(guān)鍵點(diǎn),從教練技術(shù)的角度,我的理解是在教練過程中創(chuàng)建信任,真誠,勇敢,安全,保密等的連接,這不是剛開始或者過程中某些時刻,而是整個過程共創(chuàng)的過程,管理者心態(tài)也即是教練該有的心態(tài)。一個團(tuán)隊,沒有信任,就會沖突不斷,也可能是表面和氣,是很難成為高績效團(tuán)隊的。

    圖解卓越教練

    學(xué): 操作方法: 1、有效對話 避免無效溝通,明確談話目的,希望達(dá)成的結(jié)果,明確談話流程 我的思考: 角色定位:用戶需求分析師,產(chǎn)品思維,價值思維 2、強(qiáng)化反饋 領(lǐng)導(dǎo)者總是從...

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    4D第三天行動打卡:溝通力培養(yǎng)

    1. 4D溝通力是什么? 先人后事,先人后己,滿足需要,尊重差異,4維兼顧。 人如團(tuán)隊,團(tuán)隊如人,有人獸,情事之分,用4D系統(tǒng)+PDCA循環(huán)往上去打造和諧的場域,就可以用一個...

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    4D第二天行動打卡:調(diào)適情緒

    1. 調(diào)適力是什么? 調(diào)適,顧名思義,是調(diào)整適配,用一個詞來替換,即是靈活。 4D用來修復(fù)人,修復(fù)關(guān)系,創(chuàng)造和諧的社會場域。 在不同的情境和場域中,明確調(diào)適的目的和基礎(chǔ)。 目...

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    4D第一天行動打卡:天性優(yōu)勢

    每個人都向往成功,也認(rèn)同成長很重要,但大多數(shù)人并不知道成功其實也有捷徑。 今天我想來聊一聊關(guān)于成功的秘密: 運(yùn)用4D找到天性,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)適自己,制造成功和圓滿。 初次接觸4...

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    一圖看懂沉沒成本

    思: 心態(tài):向前看 困局:沉沒成本 典型現(xiàn)象:患得患失,念念不忘,不接受打水漂 比喻:為打翻的牛奶哭泣自責(zé) 典型案例: 1. 自助餐:扶墻進(jìn),扶墻出 2. 股票投資:賠則拖,...

  • 不忘初心:一茶一飯之間

    出處:你如何過一天就如何過一生 沈嘉柯 整理:Shaun 2020.1.18 第4章 一蔬一飯憶舊時 今日一句話:親愛的,外面沒有別人,只有你自己。 P1: 不忘初心 我們贊...

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    人生當(dāng)如項目管理:項目管理精華筆記

    金句: ? 失敗或成功都取決于定義,以及做出定義的人。 ? 你以為只是6個月,結(jié)果變成了三年。 非職業(yè)項目經(jīng)理思維: ? 成功等式:人+流程=成功 ? 非正式權(quán)力:橫向領(lǐng)導(dǎo)力...

  • @偽書迷不偽 感謝欣賞和鼓勵:smile: means a lot to me.

    如何閱讀一本書讀書筆記

    思: 近幾個月來,閱讀量有增無減,應(yīng)用跟不上知識的積累現(xiàn)象很明顯。 隨之而來的問題:如何有效積累,可隨取隨用?又如何有效應(yīng)用? 從知識學(xué)習(xí)的維度,探索閱讀的系統(tǒng),結(jié)合蘿卜閱讀...

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    圖解探詢式領(lǐng)導(dǎo)力:答案向左,問題向右

    思: 最近喜歡深度這個詞,在思維上的體現(xiàn)是專注,精深,直擊本質(zhì)。 運(yùn)用在探詢式領(lǐng)導(dǎo)上,是對于教練型領(lǐng)導(dǎo)的深度理解,提出深刻的問題,就有可能得到深刻的回答。 管理者往往限制于日...

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    圖解卓越教練

    學(xué): 操作方法: 1、有效對話 避免無效溝通,明確談話目的,希望達(dá)成的結(jié)果,明確談話流程 我的思考: 角色定位:用戶需求分析師,產(chǎn)品思維,價值思維 2、強(qiáng)化反饋 領(lǐng)導(dǎo)者總是從...

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    圖解高績效教練:GROW模型

    學(xué):提問清單 思: 教練關(guān)注的是未來的可能性,而不是過去的錯誤。 面對困住自己的局,強(qiáng)大的對手往往是我們的頭腦中的消極認(rèn)知,所謂心障。 而教練的過程,是關(guān)于責(zé)任和覺察,視角不...

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    硅谷鋼鐵俠:第一性原理

    如果你正遭遇地獄般的磨難,不要放棄。 一、出生地非洲:冒險無極限的基因 二、挺進(jìn)加拿大:追尋太陽的人 三、第一次創(chuàng)業(yè):征服網(wǎng)絡(luò)世界 四、PayPal黑幫大佬:發(fā)起國際金融革命...

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