每多生產(chǎn)或多賣出一件商品,帶來的總成本增加,就是邊際成本。 傳統(tǒng)行業(yè),生產(chǎn)的實體產(chǎn)品邊際成本只要規(guī)模足夠大,其邊際成本就會呈現(xiàn)下降趨勢,理論上可以無限接近原材料成本,但單個商...
每多生產(chǎn)或多賣出一件商品,帶來的總成本增加,就是邊際成本。 傳統(tǒng)行業(yè),生產(chǎn)的實體產(chǎn)品邊際成本只要規(guī)模足夠大,其邊際成本就會呈現(xiàn)下降趨勢,理論上可以無限接近原材料成本,但單個商...
任何商業(yè)模式,都是一場風(fēng)險博弈,只是風(fēng)險大小不一。 比如,經(jīng)營一個超市,就是用庫存搏差價。超市老板把商品庫存的風(fēng)險從上游供應(yīng)商(或廠商)那里買來,庫存風(fēng)險由超市來擔(dān),但作為回...
若米尼的戰(zhàn)爭理論把戰(zhàn)略分為六個層次:戰(zhàn)爭政策(為戰(zhàn)爭目標(biāo)而制定的政策)、戰(zhàn)略(指揮大軍的策略)、大戰(zhàn)術(shù)(關(guān)鍵戰(zhàn)役)、戰(zhàn)爭勤務(wù)(戰(zhàn)爭資源的實際運用)、工程藝術(shù)(堡壘要塞的攻防藝...
加班到凌晨,斷更了。 其實我從不畏懼加班,只是怕無意義的加班。 真的很不能理解,他們老是在一些沒有必要的地方內(nèi)卷,浪費大量的資源。 比如,一張新聞?wù)掌?,沒有達到攝影藝術(shù)家的要...
在傳統(tǒng)管理思想里,無意識的把企業(yè)分成了兩類,一種是以社會為目的的企業(yè),一種是以盈利為目的的企業(yè)。事實上從企業(yè)使命的角度來看,所有企業(yè)都是社會的選擇,都是為社會某個方面的問題提...
戰(zhàn)略是為達到戰(zhàn)爭目的而對戰(zhàn)斗的運用?!稇?zhàn)爭論》 其中的關(guān)鍵在于“戰(zhàn)爭目的”,也就是說我們在制定戰(zhàn)略的時候,心中要有清晰的終極目標(biāo),這個終極目標(biāo)就是企業(yè)的愿景和使命,然后制...
《基業(yè)長青》這本書提出了一個好問題:“假若我們不幸消亡,社會是否會因此若有所失?”這一下子讓人能想明白好多事情,它就像一個公式,代入到企業(yè)去一問,就知道自己有沒有基業(yè)長青的基...
在現(xiàn)代管理思想中,到處充斥著結(jié)果導(dǎo)向的思維,“我只要結(jié)果”甚至成了許多管理者的口頭禪,因為人人都想要一個結(jié)果,“過程就是你自己想辦法去解決的事情,企業(yè)花錢雇你就是因為相信你有...
打造百年企業(yè)的關(guān)鍵詞是什么呢?“百年增長”還是“百年發(fā)展”?都不是,是“百年生存”,企業(yè)100年后還活著,代代相傳。 我們通常說的百年企業(yè),不是指企業(yè)持續(xù)增長100年(事實上...