@隔壁老李頭 感覺(jué)放PB應(yīng)該是PO的事情,還真的應(yīng)該和PO商量一下不?
PMI-ACP 敏捷項(xiàng)目管理——模擬試題11、團(tuán)隊(duì)重視培訓(xùn)新人的個(gè)人技能,以擴(kuò)展其跨職能的能力。這樣做的主要目的是什么?A 它能減少瓶頸風(fēng)險(xiǎn)B 它能增加跨職能團(tuán)隊(duì)的溝通頻率C 它能促使干系人接受風(fēng)險(xiǎn)D 它能利用新的工...
下面這道題的答案有沒(méi)有可能是 B ?
53、Spike之后找出一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的方案,作為敏捷工程師,你會(huì)怎么做?
A 立刻應(yīng)用變更
B 在團(tuán)隊(duì)承認(rèn)后在下一個(gè)迭代中進(jìn)行
C 放入PB表
D 和PO溝通
答案 C 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要首先放入PB表
PMI-ACP 敏捷項(xiàng)目管理——模擬試題11、團(tuán)隊(duì)重視培訓(xùn)新人的個(gè)人技能,以擴(kuò)展其跨職能的能力。這樣做的主要目的是什么?A 它能減少瓶頸風(fēng)險(xiǎn)B 它能增加跨職能團(tuán)隊(duì)的溝通頻率C 它能促使干系人接受風(fēng)險(xiǎn)D 它能利用新的工...