疫情仍在持續(xù)，但生活也在照舊，工作上班如常。 今日看了《學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，快速變強(qiáng)四步法》的推薦與引言部分，有被書中的觀點(diǎn)觸動(dòng)到，其中提到要快速變強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)方法：知行合一，寫做合一，當(dāng)...
發(fā)簡(jiǎn)信
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效率提升帶來的機(jī)會(huì)-衛(wèi)哲老師
為什么要提升人效？ 商業(yè)的本質(zhì)除了增長(zhǎng)外還有效率，沒有效率的增長(zhǎng)不是慢性自殺而是加速自殺。 效+率=效率，而效率最重要的指標(biāo)——人效，即人均效率 阿里巴巴，谷歌等公司看似只追...
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供應(yīng)鏈管理-摘要前言引出兩個(gè)陷阱，其一為“響應(yīng)陷阱”，表現(xiàn)為響應(yīng)速度快，響應(yīng)成本高，保營(yíng)收犧牲利潤(rùn)的片面增長(zhǎng)。其二為“增長(zhǎng)陷阱”，表現(xiàn)為市場(chǎng)日趨飽和，營(yíng)收邊際增長(zhǎng)效益遞減，成本增長(zhǎng)高過營(yíng)收增...
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供應(yīng)鏈管理-前端防雜，后端減重，中間治亂摘要第一篇：前端防雜-通過控制復(fù)雜度來控制成本 本篇重點(diǎn)： 復(fù)雜度是成本的驅(qū)動(dòng)器。復(fù)雜的產(chǎn)品要求復(fù)雜的組織、復(fù)雜的流程來支持。三維復(fù)雜度一起，決定了產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的成本做不低，速度...