實現數字目標： 該做什么？ 怎么做？ 誰來做？ 什么時候完成？ 將這些內容落實到組織內部的具體人身上，并且每天將行動結果和數字與目標進行對比，找出有效或無效的原因，并及時調整...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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數字經營企業(yè)
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2018-12-20
《阿米巴經營實踐》P062-082 為什么要細分為小組織呢？因為組織越小，就越能搞清楚每個人的貢獻率。阿米巴經營遵循以下三個組織細分的條件： 第一條：能夠成為獨立核算的單位 ...
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2018-10-16朱冰梅
產品銷售時的價格卻與成本無關，而由市場決定。 面對瞬息萬變的市場，需要在產品的生產過程中，對成本進行即時管理。經營者需要的是“活生生的數字”，這種數字能幫助經營者做出判斷：在...
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2018-10-15
我認為，率領一個集團，歸根到底，只能依靠人心。比人心更可靠、更確鑿的東西并不存在。 于是，我就把京瓷的經營理念確定為：“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的...
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《咨詢的奧秘》讀后感
葡萄凍定律-推銷點子的時候，可以采用葡萄凍的營銷哲學！比如:介紹課程，克隆一幫講師都能講；量產產品:這個讓我想起了我們"財務顧問"產品，有待繼續(xù)開發(fā)和優(yōu)化，準備8月3...
