公司是一個有機體，業(yè)務銷售能力強，如果后援：操作，客服，財務，系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護跟不上，業(yè)務內心想要的服務就完全體現(xiàn)不出來。就是拖了業(yè)務的后腿！ 如何治理？ 開會指出問題，然后期待...
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默默的在你的文章里面學習知識
要創(chuàng)業(yè)成功，你需要的可能不是成長
A講到，“回顧即將過去的2017，在個人能力上感覺并沒有什么突破，從而影響了自信心?！边@可能不是A一個人心聲，而是今天創(chuàng)業(yè)者的普遍焦慮——覺得自己還沒成功的原因，是因為能力不...
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被絕大多數(shù)人低估了的滴滴和程維滴滴今天似乎是危機四伏，又是因為順風車事件陷入輿論危機，又是被半路殺出個美團打車。于是乎，看衰滴滴的聲音不絕于耳。但只要深入研究，你會發(fā)現(xiàn)滴滴今天非但沒有危機，它所具備的想象...
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用戶畫像？問卷調查？精益創(chuàng)業(yè)？為什么這些創(chuàng)新方法不好用？！前文我們講到，若只是簡單地聽用戶的話，按用戶的意見做產品，會犯下多大的錯誤。【to典典：此處插入前面幾篇文章的鏈接】 我們主張，與其只是按用戶說的做產品，不如去挖掘用戶真正需...
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創(chuàng)業(yè)公司第一年應該做什么我們這個時代，充斥著創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的神話。如果創(chuàng)業(yè)6個月，用戶還沒爆炸式發(fā)展，很多人便會陷入焦慮和不安中。但事實上，創(chuàng)業(yè)第一年，沒有爆發(fā)式增長是常態(tài)。你的經(jīng)營策略應該以此為前...
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初創(chuàng)公司首先應該做什么
關于初創(chuàng)公司，首先應該做的是什么？社會中很多人都是草根創(chuàng)業(yè)者，大家在初期都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，也沒有某些創(chuàng)業(yè)者的幸運遇到貴人指點，大佬都說創(chuàng)業(yè)：錢不是最主要的原因。那主要的是...
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公司管理問題小談 （1）對于創(chuàng)業(yè)公司而言，最需要的是什么樣的人？ 能力好忠誠度高 無疑是每個公司都期待的！但是常常兩者難全。 以前聽俞凌熊老師的一個視頻，大意是“只要這個人的能力足夠勝任這個崗位...
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48歲韓紅，如今幾乎傾家蕩產，值得每個人警醒！說到韓紅， 她的頭銜實在太多了： 作曲家 、歌唱家、 詞作家 、 音樂制作人、慈善家、全國政協(xié)委員、 韓紅愛心慈善基金會發(fā)起人…… 如今，韓紅已經(jīng)48歲了， 出道23年的她曾...
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進入 YC 孵化器的正確方法 —— 干正事，說人話作者為 Strikingly CEO 陳海沙，Strikingly 為首家進入 YC 孵化器的華人團隊 我們曾經(jīng)兩次申請進入 YC ，為什么兩次申請，好問題，因為第一次失敗了...
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融資失敗、YC被拒、孤單一人，21歲創(chuàng)業(yè)者將繼續(xù)前行！跟上次發(fā)「即將獲得天使輪，21歲CEO創(chuàng)辦的公司估值達千萬」的文章近兩個月，而如今融資失敗。告訴大家這個壞消息。 那篇文章里說： 「融資是一件非常易變的事情，很可能在最后一秒...
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團隊協(xié)作工具創(chuàng)導者
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