我們什么時候能成為領(lǐng)導(dǎo)呢?成為管理者需要從哪些方面去學(xué)習(xí)呢?該讀哪些書呢?我還沒有成為團隊負責(zé)人的時候,我的領(lǐng)導(dǎo)就開始給我推薦讀一些書籍了;這里面有自我管理,有溝通,有項目管...
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我們什么時候能成為領(lǐng)導(dǎo)呢?成為管理者需要從哪些方面去學(xué)習(xí)呢?該讀哪些書呢?我還沒有成為團隊負責(zé)人的時候,我的領(lǐng)導(dǎo)就開始給我推薦讀一些書籍了;這里面有自我管理,有溝通,有項目管...
入職場時間不長不短,2年多一點。一直以來,我有兩大困惑。 1,績效評估究竟怎么談? 這一點真的讓我糾結(jié)了很久。工作了這么久,其實也談了很多次。我覺得類似績效評估的溝通定期的溝...