發(fā)簡信
IP屬地：北京
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從一條知乎私信，說說如何轉(zhuǎn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在知乎平臺收到了這樣一條私信，內(nèi)容如下： 大致意思是說，如何轉(zhuǎn)行成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理職位。這個訴求還是比較有 代表性 的： 第一，不少想轉(zhuǎn)行的同學(xué)，...
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產(chǎn)品該知道的URL的一切
1. URL用來干嘛？ 首先，URL的作用就是用來 “定位” 的。學(xué)過營銷的同學(xué)一定對這個詞有反應(yīng)，因為營銷學(xué)中也有一個叫做 “定位” （Pos...
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指導(dǎo)運營的核心分析方法論-五步分析法
當我們看了不少增長案例之后，再看看手頭的工作和業(yè)績目標，是不是還覺得不知道怎么實現(xiàn)？那是因為許多案例并沒有介紹得出結(jié)論的分析過程，而只是描述了問...
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產(chǎn)品運營：社會群體與用戶運營體系建模
【目錄】 一、用戶體系在落地過程中的難題 二、動機、歸屬與群體 三、群體形成與群體分類 四、群體劃分原理 五、用戶體系建模與差異化運營策略（編輯...
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產(chǎn)品經(jīng)理：萬字詳解“競爭性需求分析”
要講解需求分析，比較簡單的方法，是按照流程講需求分析的全過程——比如：收集、整理、分析、匯報等等。但是有意思的是，你可能會發(fā)現(xiàn)流程中至少有一個步...
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產(chǎn)品經(jīng)理：用戶是怎么成為上帝的？
目錄：一、1950s：客戶成為上帝二、客戶觀念與互聯(lián)網(wǎng)邊際成本三、競爭再次浮出水面四、歷史一再重演 我們開始~ 一、1950s：客戶成為上帝 在...
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產(chǎn)品經(jīng)理：學(xué)習(xí)的“第一步”
一、根本學(xué)不過來，越學(xué)越迷茫 當今，學(xué)習(xí)產(chǎn)品，以至于學(xué)習(xí)任何事情，都很容易執(zhí)著于“第一步”。而在邏輯上，“第一步”通常意味著最宏觀的定義、最基本...
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銀彈：從數(shù)據(jù)角度看市場競爭我們不急于根據(jù)某幾個指標的優(yōu)劣，來分出勝負，而是先看關(guān)鍵的沖突在哪。也就是《兵法》中的“計”——不通盤計算得失，不知道關(guān)鍵的沖突在哪，就可能雖勝...
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再看MVP：對最近一些問題的觀點先用當年亨利·福特老先生的一句話鎮(zhèn)一下：如果我當年去問顧客他們想要什么，他們肯定會告訴我：“一匹更快的馬”。 現(xiàn)在把這句話放在這，既令人警醒，又...