COSO1992的全稱是《內(nèi)部控制-整體框架》(Internal Control-Integrated Framework),主要內(nèi)容是三目標(biāo)五要素,三目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)增效、財(cái)報(bào)質(zhì)...
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COSO1992的全稱是《內(nèi)部控制-整體框架》(Internal Control-Integrated Framework),主要內(nèi)容是三目標(biāo)五要素,三目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)增效、財(cái)報(bào)質(zhì)...
這個(gè)話題很多人都很有興趣,有這種情況這樣子的,很多人上臺(tái)之前有好多東西要講,但是又不知道先講什么,到最后上臺(tái)的時(shí)候迷迷糊糊,所以上去以后就容易講話講流水賬。第二種就是準(zhǔn)備了一...
吳軍老師在《硅谷來信》中曾分享過這樣一個(gè)觀點(diǎn):做事的效率 = 完成的事情數(shù)量 × 事情的影響力 / 壽命 如果要把事情做完、做好,除了要付出相應(yīng)的時(shí)間和精力外,更重要的是選擇...
道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。 01 十年前,大一寒假,我敲開了當(dāng)?shù)貓?bào)社人力資源部門的門,我一手拿著一摞在校報(bào)還有網(wǎng)站發(fā)表的文章,一手拿著我做的簡(jiǎn)歷資料遞給那個(gè)主任。 ...