最近，被問及做了這么多年的產(chǎn)品，有沒有沉淀下什么方法論？聽到這個問題，突然有些懵，不是自己不會做產(chǎn)品，而是沒有和什么方法論聯(lián)系到一起。所謂方法論，是用什么樣的方式觀察事物，處...
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關(guān)于產(chǎn)品方法論
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產(chǎn)品經(jīng)理每天應(yīng)該做什么？
作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，每天有很多事情分散自己的精力，比如用戶的反饋，系統(tǒng)的問題，各個部門臨時的需求，那么產(chǎn)品經(jīng)理每天最需要做的事情又是什么呢？如何才能管理好自己的時間呢？ 首先明...
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最近研究了下OKR，個人覺得不能說OKR多好，KPI多差，一套工具好不好，要看使用的方式方法。本質(zhì)上講，KPI也是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)最終分解到個人需要完成的可量化的指標(biāo)，而OKR最終的KR其實也是需要個人完成的可量化指標(biāo)，只不過很多公司用KPI，最終的結(jié)果是大家都只看到自己的量化指標(biāo)，而忽略了公司的大目標(biāo)。另外可能就是側(cè)重點不同吧，OKR側(cè)重時刻提醒和復(fù)盤我們的大目標(biāo)，而KPI基本是用來秋后算賬，用來做績效考核的，所以這兩者并不能拿來做比較，也沒有什么優(yōu)劣可言。
KPI和OKR的左擁右抱是怎樣的一種體驗？
盡管筆者一直是OKR的大肆吹捧者，但這并不意味著KPI必定要被我打進(jìn)冷宮。事實上，即便我和我所在的企業(yè)都已經(jīng)對KPI移情別戀，對OKR寵幸有加，但我們依然無法拜托對KPI的依...
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關(guān)于選擇
我們的一生都在不停的做選擇，小到早飯吃什么，今天走哪條路；大到進(jìn)入什么行業(yè)，和誰共度一生。 我們每天都在做著選擇，人生就是由無數(shù)個選擇銜接，推進(jìn)走完。從早晨起床，選擇先做什么...
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Markdown——入門指南轉(zhuǎn)載請注明原作者，如果你覺得這篇文章對你有幫助或啟發(fā)，也可以來請我喝咖啡[http://ww2.sinaimg.cn/large/6aee7dbbjw1eiixgkex2ij...
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我有一個創(chuàng)業(yè)夢，我有一顆創(chuàng)業(yè)心，我將要起航，我要記錄創(chuàng)業(yè)的點滴。 希望創(chuàng)業(yè)的伙伴可以加入進(jìn)來一起分享。如您有意一起管理專題可以加管理員微信：fxxkingcute
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《創(chuàng)業(yè)者要搞好的十大關(guān)系》讀后感悟
原文：http://www.ebrun.com/20160216/165837.shtml 收藏到微信里好幾天了，今天終于翻出來讀了?？傮w來講，還是有很多干貨的。雖然很多東西...
