“你無(wú)法衡量的東西,你也無(wú)法管理。” ——彼得·德魯克 京東的店鋪會(huì)員系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理在京東開(kāi)店的商家會(huì)員體系,用以提升客戶忠誠(chéng)度。如何評(píng)價(jià)這個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的狀況?就需要通過(guò)建立...
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“你無(wú)法衡量的東西,你也無(wú)法管理。” ——彼得·德魯克 京東的店鋪會(huì)員系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理在京東開(kāi)店的商家會(huì)員體系,用以提升客戶忠誠(chéng)度。如何評(píng)價(jià)這個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的狀況?就需要通過(guò)建立...
寫(xiě)競(jìng)品分析報(bào)告之前,首先應(yīng)該弄清楚寫(xiě)這篇報(bào)告的目的是什么,然后根據(jù)目的去有所側(cè)重的分析,針對(duì)一些東西進(jìn)行著重分析,而對(duì)另外的一些東西進(jìn)行弱化處理。 在網(wǎng)上可以看到不少人關(guān)于競(jìng)...
作為一個(gè)機(jī)械專業(yè)的工科生,寫(xiě)作何嘗不是一件痛苦而又無(wú)謂的事呢?學(xué)好專業(yè)知識(shí),會(huì)畫(huà)圖不也就夠了嗎?寫(xiě)作又能帶來(lái)什么呢? 但當(dāng)我讀了《暗時(shí)間》上的關(guān)于“為什么你要開(kāi)始寫(xiě)作”的文章...
“為什么我這么努力,可工作還是搞砸了?”不知多少職場(chǎng)小白都曾有這樣的抱怨過(guò)吧?當(dāng)面臨棘手任務(wù)時(shí),你是否也是硬著頭皮的接受,并竭盡全力解決......可最后,效果遠(yuǎn)不如預(yù)期呢?...