在日常做項目過程中,我們自以為學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典運營案例,想要在自己負(fù)責(zé)的這個項目上進(jìn)行應(yīng)用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不知道怎么來用,或者用是用了,但是效果很差。那么我們該怎么解決這個困境呢...
在日常做項目過程中,我們自以為學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典運營案例,想要在自己負(fù)責(zé)的這個項目上進(jìn)行應(yīng)用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不知道怎么來用,或者用是用了,但是效果很差。那么我們該怎么解決這個困境呢...
本文從用戶動機(jī)、尋找目標(biāo)付費人群、長期價值管理等角度,分析了如何做用戶留存。 當(dāng)前階段,企業(yè)獲客成本越來越高。留存用戶相比之下成為了一個相比拉新更加劃算的事情。今天我們就來講...
為什么外賣點單總是不能湊滿?會什么爆火的門店總是排著長隊?為什么明知道某些行業(yè)風(fēng)險高還是有人排隊跳坑?這一切的背后到底是人性的扭曲還是……或許看完本篇文章你就能找到答案。 在...
當(dāng)前,區(qū)塊鏈錢包行業(yè)市場同化十分嚴(yán)重,市場從業(yè)者如何從中突出重圍,尋找到自己的發(fā)展方向呢? “毫不夸張地說,我們可能還在灰犀牛背上狂歡”,中國建行董事長前段時間說的這句話,用...
內(nèi)容運營其實要看重的應(yīng)該是整體的定位或者說錨定,通過文案將產(chǎn)品與大家日常生活中某一場景錨定,讓大家欲罷不能,是核心中的核心。 做個實驗,如果你在網(wǎng)上搜索“內(nèi)容運營”這四個字,...
當(dāng)我們準(zhǔn)備去做一件事情時,需求的本質(zhì)最為關(guān)鍵,優(yōu)化的每一步要僅僅圍繞目標(biāo)展開,不然就會跑偏,白白做很多無用功。這個道理雖然簡單,但是在實際工作以及生活中卻經(jīng)常容易被忽視。 先...
工具性產(chǎn)品,要如何突破工具性產(chǎn)品增長乏力,留不住用戶的窘境? 相信做過工具性產(chǎn)品的朋友都有這樣的體會,一個產(chǎn)品好不容易從0到1做上線了,但是想進(jìn)一步發(fā)展總會遇到重重阻力。用戶...
不知道大家有沒有關(guān)注前幾天刷爆APP排行榜的—愛情銀行。 愛情對任何一對年輕人來講都是美好而又值得追求的事情。但是現(xiàn)在市場上真正可供情侶相互娛樂、玩耍的產(chǎn)品少之又少。作為現(xiàn)象...
這是一個流量短缺的時代,短缺到任何公司都在絞盡腦汁想如何獲取更多的用戶。小公司產(chǎn)品剛起步,基本上就是從0開始的禿頭狀態(tài)。大公司的創(chuàng)業(yè)部門雖然好點,但也不敢輕易使用核心業(yè)務(wù)的流...
前段時間風(fēng)靡一時的美團(tuán)打車與滴滴打車之戰(zhàn)引起了很多人的關(guān)注。很多產(chǎn)品以及運營的同學(xué)都忍不住分析美團(tuán)一上上海就搶走滴滴30%份額的原因,并預(yù)測這一場兩強相爭的勝負(fù)。我看了這些“...
用戶真正想要的是什么?這是每一個產(chǎn)品和運營都會去問的問題。尤其對于一個從0至1的項目,沒有人知道方向是什么?沒有人知道該怎么做,這個時候調(diào)研的重要作用就凸顯出來了。有可能你會...