發(fā)簡信
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當(dāng)老板說無人可用時(shí)，到底在說的是什么？
上一篇文章講述了，如果一家企業(yè)所有問題，都?xì)w入人才問題，這是無解的。 此篇文章，講一講企業(yè)老板在說無人可用時(shí)，到底在說的是什么？所有問題，拆開細(xì)...
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企業(yè)的問題歸根到底都是人的問題？
目前中小民企的企業(yè)家們開始重視人才了，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象。但同時(shí)必須看到，企業(yè)管理中的問題，戰(zhàn)略和人才是最需要辯證思維的。 我們要重視人才了，...
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訂單交付計(jì)劃管理
一天中午，丈夫在外給家里打電話：“老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？”（訂單需求） 妻子：“來幾個(gè)人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？” 丈夫：“6個(gè)...
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有效說服？
1）被說服者：被說服者易出現(xiàn)自利性扭曲。 瓦解：增加反面認(rèn)知，如，打折，給客戶一個(gè)認(rèn)知，我比競爭對(duì)手要好；誘導(dǎo)被說服者先行動(dòng)起來，如，先交點(diǎn)訂金...
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大客戶銷售六步法
六步法包括：研究客戶、建立關(guān)系、挖掘需求、談判成單、催收回款和二次銷售 第一步：獲取信息，研究客戶 1.角色分析。分析客戶的組織架構(gòu)，找到四類角...
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你為什么會(huì)忙碌而低效？
作為一位現(xiàn)代企業(yè)的職場人士，總是覺得時(shí)間不夠用，事情做不完，為什么會(huì)這樣？ 由于專業(yè)分工的需要，專業(yè)的人做專業(yè)的事，而企業(yè)將不同分工的人組合在一...
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管理的本質(zhì)是激發(fā)善意案例：公司是一家初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期老板一再強(qiáng)調(diào)奉行節(jié)約降本增效，因此公司人力資源部將成本節(jié)約納入績效考核當(dāng)中，還出臺(tái)了相應(yīng)管理制度，其中有一條是...
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如何高效精準(zhǔn)地進(jìn)行簡歷分析案例：我是一家小企業(yè)的HRM，最近公司需要招聘一名生產(chǎn)副總，老板明確表示由他直接面試，讓我尋找合適的簡歷給到老板。面對(duì)這種情況，我既害怕只看簡歷...
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從學(xué)習(xí)的角度談培養(yǎng)下屬案例：我是一名空降的HRM，最近發(fā)現(xiàn)部門中有一名下屬盡管工作態(tài)度很認(rèn)真，能吃苦，聽指揮，但工作總是干得不如別人好，有些力不從心。我想幫助他，卻不...