終于知道了一些為什么的痛苦體驗(yàn)到來(lái)了，因?yàn)?，相信相信的力量，也是一道馬車，就像圣誕節(jié)的馬車一樣存在。而……而這個(gè)卻是最為PUA的神經(jīng)兮兮地方，也是為何真理掌握在少數(shù)人手中了。...
發(fā)簡(jiǎn)信
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“相信了看見(jiàn)，與看見(jiàn)了相信”的力量區(qū)別 -
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有沒(méi)有那么一句話，讓你聽了意難平……1.二十五歲那年，你為愛(ài)情奮不顧身，卻不知道，喜歡、合適、在一起，其實(shí)是三件事 2.三十五歲那年，你抽過(guò)煙喝過(guò)烈酒，愛(ài)過(guò)人渣 信過(guò)狗 3.現(xiàn)代人的愛(ài)情觀：隨時(shí)隨地時(shí)刻準(zhǔn)備著，...
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楊紫分手：真愛(ài)你的男人不會(huì)和別的女孩同吃一碗胡辣湯
1 馬思純和歐豪分手的時(shí)候，我心里暗暗想，沒(méi)事兒沒(méi)事兒，還有楊紫和秦俊杰呢，但是打臉來(lái)的比龍卷風(fēng)還快，轉(zhuǎn)眼，楊紫和秦俊杰也分手了。 在此之前，也沒(méi)露出什么分手的端倪，記得前不...
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楊紫為什么越走越紅，而鄭爽為何人氣下跌相信大家第一次見(jiàn)到楊紫應(yīng)該是在《家有兒女》中，活潑可愛(ài)的小雪深入人心，但極少有人關(guān)注她。楊紫也是因?yàn)檫@部劇而目標(biāo)踏入娛樂(lè)圈，因而不顧所有人的反對(duì)進(jìn)了北京電影學(xué)院。說(shuō)實(shí)話，青春...
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看過(guò)楊紫，我才知道好性格有多討喜楊紫新劇最近火的一塌糊涂，《親愛(ài)的，熱愛(ài)的》每天花式上熱搜，男主李現(xiàn)讓全國(guó)各地的女生都跟中毒了一樣，朋友圈微博抖音屏保都離不開李現(xiàn)。比起李現(xiàn)，我卻更喜歡楊紫一些。 對(duì)于楊紫，...
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《<管理者>而非MBA》讀后感
在讀這本書之前，有些現(xiàn)象只是隱隱感覺(jué)到，或者沒(méi)有充分重視起來(lái)。你一定遇到過(guò)這樣的情況，空想、自大、粗放式管理、不斷背猴子救火的、什么具體工作都押給某些崗位的管理者，明明不是M...
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商業(yè)助推之反思及收獲
有幸能和佳茜老師學(xué)習(xí)，特別感謝佳茜老師給了我特別好的榜樣和示范。 商業(yè)助推前，就看到佳茜老師一直自己的本本上寫寫寫，記下要點(diǎn)。佳茜老師氣場(chǎng)是很足的，感覺(jué)你看到她，她還沒(méi)說(shuō)話，...
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商業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)營(yíng)，收獲不止，前進(jìn)不止我是真的是被XX企業(yè)商業(yè)教練項(xiàng)目炸進(jìn)來(lái)的。身為八年在這個(gè)行業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)的人員，尤其是在這一年中多次使用教練方式進(jìn)行對(duì)管理者教練，收獲過(guò)感謝、變化、付出，也遇到了挑戰(zhàn)、問(wèn)題，特別...
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拆解商業(yè)教練套路，打通職業(yè)成長(zhǎng)之路在知識(shí)大爆炸的今天，持續(xù)性學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)已經(jīng)是社會(huì)的普遍共識(shí)，特別是在北上廣深等城市，學(xué)習(xí)無(wú)疑已成為了生活當(dāng)中不可或許的一部分，但結(jié)果卻不盡如人意。無(wú)數(shù)人利用一切可以利用的時(shí)...
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精讀《高績(jī)效教練》第10章
精讀《高績(jī)效教練》第10章 你要做什么 【1.印象最深刻的部分】 1）要做什么和將做什么我們都擁有很多大的想法，但只有我們給它一個(gè)時(shí)間框架的時(shí)候它才有可能在現(xiàn)實(shí)層面開始落地。...
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精讀《高績(jī)效教練》第九章
6精讀《高績(jī)效教練》第九章 你有什么選擇 【1.印象最深刻的部分】 最大化選擇（負(fù)面假設(shè)、九點(diǎn)練習(xí)） 給選擇排序（收益與成本、教練的意見(jiàn)、選擇最優(yōu)方案） 1）選擇階段不是為了...
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精讀《高績(jī)效教練》第八章精讀《高績(jī)效教練》第八章什么是現(xiàn)狀 【1.印象最深刻的部分】 1）覺(jué)察是看清事情的本來(lái)面目，自我覺(jué)察力是發(fā)覺(jué)那些使我們對(duì)現(xiàn)實(shí)的覺(jué)察發(fā)生扭曲的內(nèi)心因素 2）需要教練者擁有高度的...
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精讀《高績(jī)效教練》第六章
精讀《高績(jī)效教練》D6 提問(wèn)的順序 1.【印象最深刻的部分】 1）教練過(guò)程可以進(jìn)行得寬松和非正式，以至于客戶不知道他們?cè)诒唤叹?2）教練變成管理的一種工具，成為管理人員的方式...
