昨晚，除了中國國足1:0戰(zhàn)勝了韓國隊(duì)之外，另一個(gè)重要事件是，微信很突然地發(fā)布了“微信指數(shù)”這一產(chǎn)品，根據(jù)微信官方的解釋，微信指數(shù)是微信官方提供的基于微信大數(shù)據(jù)分析的移動(dòng)端指數(shù)...
發(fā)簡信
IP屬地：江西
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微信指數(shù)上線！各位的KPI可能都要改改了……
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一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，需要2個(gè)基因
筆記之前，請(qǐng)先思考 創(chuàng)造價(jià)值的低層代碼是什么？ 邊際成本和邊際效益的關(guān)系是怎樣的？ 用戶資產(chǎn)價(jià)值由哪些部分組成？ 用戶資產(chǎn)價(jià)值就是公司估值嗎？ 團(tuán)隊(duì)信心和資本市場供需反應(yīng)對(duì)估...
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牛逼的運(yùn)營工作者都知道這4個(gè)最基本的用戶心理現(xiàn)象！
想成為一個(gè)出色的運(yùn)營人員，了解一些用戶現(xiàn)象是大有裨益的，本文是我覺得比較好理解且常見的一些用戶心理現(xiàn)象，或者說用戶心理特征，關(guān)于這塊大家在日常運(yùn)營過程中，建議多觀察和總結(jié)，沒...
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陳春花：成為變革領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)關(guān)鍵
一個(gè)變革領(lǐng)導(dǎo)者需要打造新的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠?yàn)榻M織灌輸全新的價(jià)值，并有足夠的韌性和堅(jiān)持，帶領(lǐng)組織接受巨大的挑戰(zhàn)。 彼得·德魯克先生說過：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。在動(dòng)蕩...
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恐怖“故事”之害死產(chǎn)品的另一個(gè)兇手
我們繼續(xù)來講恐怖故事，這次和大家講講，害死產(chǎn)品的另一個(gè)兇手，不識(shí)目的。 目的與有用 如果說 需求過載是一個(gè)隱性的致死因素，那不識(shí)目的就是一個(gè)顯性的致死因素了。 不識(shí)目的，顧明...
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12星座設(shè)計(jì)師的朋友圈每天都BB啥？
“求大家?guī)兔x選，到底哪一稿好看” 天稱座設(shè)計(jì)師發(fā)朋友圈如是說 “好羨慕你們設(shè)計(jì)師，發(fā)朋友圈的照片都那么好看” “你們做設(shè)計(jì)的是不是天天出去玩” “感覺你一半時(shí)間都在外面旅游...
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干貨|長文告訴你如何讀懂“10萬+”標(biāo)題的全部套路
這是一個(gè)“信息微縮”的時(shí)代。 在報(bào)紙、雜志和電視盛行的那些年，消費(fèi)者習(xí)慣拿出整塊的時(shí)間，沉浸式地接收信息，但進(jìn)入手機(jī)時(shí)代后，人們隨時(shí)隨地都可以獲取海量內(nèi)容，消費(fèi)者的時(shí)間和注意...
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如何向外行解釋頻繁更改需求會(huì)令程序員炸毛?
你=客戶，對(duì)于做2C產(chǎn)品的公司，你=公司大boss 服務(wù)員=客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理 大廚=碼農(nóng) 閱讀下文，請(qǐng)自行轉(zhuǎn)換... 你去飯店，坐下來。 “服務(wù)員，給我來份宮保雞??！” “...
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10萬+算什么？“創(chuàng)業(yè)者”咪蒙是這樣打造一篇篇100萬+的
今天，GQ中國的一篇名為《咪蒙：網(wǎng)紅，病人，潮水的一種方向》的文章，向大眾展示了另一個(gè)不同的咪蒙。 這個(gè)“咪蒙”在生活中既不聲討“l(fā)ow逼”，也不大罵實(shí)習(xí)生，她只是安靜地坐枯...
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如何取一個(gè)日增百粉的公眾號(hào)名？
很早以前，我看過這樣一個(gè)段子，老師說：“丁一,你怎么又遲到了?再遲到罰寫名字500遍!真是屢教不改,你看你同桌熊麟夔(kuí),罰了一次就記住了……”從這個(gè)小小的笑話，就能看...
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再過10年你可能會(huì)和一部手機(jī)結(jié)婚！
2016年被認(rèn)為是人工智能元年，未來人工智能會(huì)像20年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，開始逐步滲透到各個(gè)行業(yè)，這個(gè)滲透周期可能持續(xù)更長時(shí)間，滲透力也更強(qiáng)。雖然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒結(jié)束，但是人...
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從一頓飯看傳統(tǒng)行業(yè)的拉新留存促活
之前寫過一系列關(guān)于代金券的文章，今天再從兩家新開業(yè)餐廳拉新的策略對(duì)比分析，闡述不同拉新補(bǔ)貼手段帶來的留存效果和巨大的成本差異。 本周連續(xù)3天在一家新開業(yè)的餐廳就餐，滿100元...
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司黑話指南
整理了一下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司常用的黑話，供大家參考。 那個(gè)，我很嚴(yán)肅的，不許笑。 1. 老板黑話 得專注用戶體驗(yàn) = 界面畫的好看點(diǎn) 產(chǎn)品氣質(zhì)不夠年輕 = 飽和度通通調(diào)最高 產(chǎn)品...
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產(chǎn)品沒有市場競爭力？你給一線員工授權(quán)了么！
導(dǎo)讀： “最長的腳趾最先知道疼?！币痪€員工因?yàn)樘幵谥苯咏佑|顧客的層面，因而他們最清楚顧客的所想所需。如果我們能夠給一線員工資源使用權(quán)，他們就會(huì)第一時(shí)間解決顧客的問題，而這也正...
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運(yùn)營人寫簡歷時(shí)最容易犯的9個(gè)問題！
正文： 對(duì)于運(yùn)營來說，寫不好簡歷意味著你不會(huì)順理運(yùn)營工作價(jià)值，一個(gè)簡歷都寫不好的運(yùn)營，寫傳播文案，寫活動(dòng)規(guī)則，寫商品賣點(diǎn)，寫推廣物料.....估計(jì)也不靠譜！所以，請(qǐng)務(wù)必用簡歷...
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你到底是在做內(nèi)容運(yùn)營還是內(nèi)容編輯的工作？
內(nèi)容編輯其實(shí)基本上就是我們所說的新媒體運(yùn)營，而我們現(xiàn)在絕大多數(shù)大學(xué)生或者轉(zhuǎn)崗運(yùn)營的小伙伴，第一個(gè)接觸的工作基本上就是新媒體編輯。 新媒體編輯的工作基本上就是內(nèi)容的授權(quán)、轉(zhuǎn)載、...
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領(lǐng)導(dǎo)力不夠？做好這三點(diǎn)試試…
組織中個(gè)人能力和認(rèn)識(shí)的凸顯，推動(dòng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)者必須從影響他人轉(zhuǎn)化到信任個(gè)人和引領(lǐng)組織，組織所承擔(dān)的功能也從追求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)組織系統(tǒng)成長。 面對(duì)未來的企業(yè)管理需要一個(gè)...
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產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)：如何繪制業(yè)務(wù)流程圖
在實(shí)際生活中，我們會(huì)碰到各種各樣的流程。比如你去醫(yī)院看病，你需要先去服務(wù)臺(tái)領(lǐng)個(gè)具體要去看病的某個(gè)科室的小票，再前往掛號(hào)窗口將小票遞給工作人員，繳完掛號(hào)費(fèi)之后拿到掛號(hào)單，再前往...
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大產(chǎn)品經(jīng)理帶小產(chǎn)品經(jīng)理要避免這些陷阱
一個(gè)公司的創(chuàng)始人、CEO、總裁可以說是這個(gè)公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，他要指定公司別的職位的員工，包括那些剛?cè)胄械哪贻p的產(chǎn)品經(jīng)理。我們就來梳理下大產(chǎn)品經(jīng)理帶小產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候要注意的陷...