看到一半的時候我怎么感覺作者是脫不花……
遞弱代償所謂的遞弱代償，就是指宇宙138億年，萬物是一系演化的，萬物在最底層的那個層面它是同治的，從最早的粒子到后來的原子，后來的分子，后來的單細(xì)胞后來的多細(xì)胞，一直到人類社會，它是...
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不遵從項(xiàng)目管理規(guī)則的減肥是耍流氓吧
最近覺得自己太胖了，肚子太大了，得減肥了。 跟小雪打賭，一個月之內(nèi)看誰減重比例更高。我開始不喝帶糖的飲料了，基本只喝白水，今天中午去吃時時樂，我破天荒的沒點(diǎn)牛排，吃了好多好多...
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關(guān)于意志品質(zhì)
一些出名的企業(yè)家，都是軍人出身。美國海豹突擊隊的前教官，現(xiàn)在給美國企業(yè)家做管理方面的培訓(xùn)，并且還出書了。華為用一些類軍事化的管理方式管理者全球的員工。為什么軍人能成為企業(yè)的高...
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@麒少爺 沒答案
讀 《騰訊傳》時想到的問題
1、一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)，2個人合伙做事比較穩(wěn)定，2個以上合伙人可能就會有問題。騰訊1998年11月11日創(chuàng)立，五個人一起合伙創(chuàng)業(yè)，最后騰訊輝煌的時候，這五個人也沒見發(fā)生大的分歧和破...
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讀 《騰訊傳》時想到的問題
1、一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)，2個人合伙做事比較穩(wěn)定，2個以上合伙人可能就會有問題。騰訊1998年11月11日創(chuàng)立，五個人一起合伙創(chuàng)業(yè)，最后騰訊輝煌的時候，這五個人也沒見發(fā)生大的分歧和破...
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從有涯和無涯中談取舍
莊子說“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已”，有涯和無涯是我們?nèi)松媾R的兩大問題，其實(shí)就是有限的精力和無限的欲望之間的沖突；得到的越多就想要的更多，因?yàn)榈玫降纳俚臅r候...
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產(chǎn)品經(jīng)理把項(xiàng)目的問題解決了，進(jìn)度跟進(jìn)了，讓項(xiàng)目經(jīng)理怎么活？
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)定位
通過網(wǎng)絡(luò)你會搜羅到大量關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述，定義的標(biāo)準(zhǔn)無外乎職業(yè)階段、能力等級、個人風(fēng)格等。 按照我的職業(yè)經(jīng)歷，我把產(chǎn)品經(jīng)理定義為兩個大的階段。 第一個階段，主要依靠個人或...
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《騰訊傳》-發(fā)生在身邊的傳記坐在從北京飛往意大利的航班上，給我足夠長的時間讀完《騰訊傳》，整本書讀下來，感覺有種自身一部分經(jīng)歷的復(fù)盤，書中描述了可能離我最近的公司的整合成長過程，很多事情我都親身經(jīng)歷過，...
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關(guān)聯(lián)、整體、動態(tài)地學(xué)習(xí)新知識
今天聽徐來老師講了這么個故事：英國人現(xiàn)在把茶文化當(dāng)成他們很重要的文化之一，不過他們可不是一開始就喜歡喝茶。歐美國家的人一直都是喜歡喝咖啡的，在18世紀(jì)，英國的咖啡館非常多，跟...
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劉潤五分鐘商學(xué)院第27周：七個習(xí)慣從商業(yè)到管理，由外而內(nèi)，回歸本質(zhì)。 131 思維轉(zhuǎn)換 本周轉(zhuǎn)向個體修為，從思維轉(zhuǎn)換，即改變看待和理解世界的方式開始。 132 成熟模式圖 依賴期-獨(dú)立期-互賴期的跨越，七個習(xí)...
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如何讓人做不太情愿做的事
答案是利用責(zé)權(quán)利統(tǒng)一心法 今天找一個同事，想讓其負(fù)責(zé)某測試環(huán)境的搭建。之前就提過想讓他牽頭的意思，他有點(diǎn)不太情愿。今天被項(xiàng)目時間逼得不得不找他。找他之前想到一個事：昨天跟另外...
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得到專欄的“薛兆豐北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課”筆記和收獲
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投稿注意：本專題為劉潤在“得到APP”上的《5分鐘商學(xué)院》專欄學(xué)習(xí)討論專區(qū)，只接受學(xué)習(xí)心得和應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。 《5分鐘商學(xué)院》每天介紹一個商業(yè)概念，對于個人成長和企業(yè)運(yùn)營都是一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)指南。
