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第一步：調(diào)查公司現(xiàn)狀，明確公司薪酬原則與策略 1、收集公司現(xiàn)階段狀況的資料，包括組織結(jié)構(gòu)，各職能部門設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)及其功能、向誰負(fù)責(zé)，各職能部門如...
發(fā)簡信