談品牌戰(zhàn)略的大師、專(zhuān)家、理論多如牛毛。很多時(shí)候，飆理論、講故事是殘酷的！就像一個(gè)人想吃魚(yú)，你給ta漁網(wǎng)。假惺惺地說(shuō)：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。其實(shí)你也吃素很久了，你也就剩下...
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制慧權(quán)：品牌戰(zhàn)略
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《從優(yōu)秀到卓越》讀書(shū)筆記五：刺猬理念（三環(huán)內(nèi)部的簡(jiǎn)化）以賽亞.伯林把人分為狐貍和刺猬兩種。狐貍同時(shí)追求很多目標(biāo)，把世界當(dāng)做一個(gè)復(fù)雜的整體來(lái)看待。伯林認(rèn)為狐貍的思維是“凌亂或是擴(kuò)散的，在很多層次上發(fā)展”，從來(lái)沒(méi)有使它們的思想集中成...
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書(shū)評(píng)｜讀《未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力》：領(lǐng)導(dǎo)力的至臻境界：無(wú)為而治
讀[英]尼克·奧博倫斯基（Nick Obolensky):《未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力-成為VUCA時(shí)代的復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)者》。 「企業(yè)高管層知道的針對(duì)企業(yè)難題的解決方案通常不超過(guò)10%。高管...
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不行動(dòng)就注定一事無(wú)成本文是Kevinshao的第94篇原創(chuàng)文章 有了想法（即使再棒的想法），如果不行動(dòng)，注定無(wú)法成就一番事業(yè)。 ?01 先干起來(lái) 學(xué)游泳，只在岸上學(xué)姿勢(shì)，永遠(yuǎn)是學(xué)不會(huì)的。 “我準(zhǔn)...
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大客戶(hù)銷(xiāo)售中關(guān)于閱讀有價(jià)值的書(shū)藉整理大客戶(hù)銷(xiāo)售中關(guān)于閱讀有價(jià)值的書(shū)藉整理 1、做單-成交的秘密 這本書(shū)的故事性較強(qiáng)，以一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和過(guò)程中遇到的困難等為主線進(jìn)行展開(kāi)，能夠引人入勝，同時(shí)又帶有娛樂(lè)性質(zhì)，讀起來(lái)會(huì)...
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常識(shí)就是偏見(jiàn)——讀書(shū)的三重意義：肅清偏見(jiàn)、拓寬視域、智慧躍遷|常識(shí)即偏見(jiàn) 今天的人接受的教育，其中濃縮了人類(lèi)幾千年來(lái)的知識(shí)精華，把任何一個(gè)中學(xué)生放到古代，他的知識(shí)量都是遠(yuǎn)超于一般人的，很多前人的智慧，都被我們當(dāng)做常識(shí)裝到了腦子里。 但...
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面對(duì)不確定世界的六個(gè)關(guān)鍵在疫情這段時(shí)間里，我寫(xiě)的所有文章都聚焦在一件事上，那就是： 如何在這個(gè)不確定的世界里更好的活著？ 其實(shí)，我們身處的不確定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們的想象： 1、這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)就是VUC...
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非常成功的企業(yè)通常會(huì)做兩件事
非常成功的企業(yè)通常會(huì)做兩件事： 1.解決一個(gè)問(wèn)題。 2.滿(mǎn)足一項(xiàng)需求。 擁有一項(xiàng)與解決問(wèn)題或滿(mǎn)足需求相關(guān)的使命，再加上為盡可能多的人服務(wù)的愿望，就為企業(yè)的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)...
