思考：蔦屋書店的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，未來用戶運營的借鑒點。 以下為學習視頻摘錄的內(nèi)容，課堂筆記使用，非個人觀點。 戰(zhàn)術(shù)層面的思考分三部分：如何突破+規(guī)模化增長+長期保持利潤 蔦屋書店...
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【課程筆記】蔦屋書店的研究-怎么做用戶運營
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五維學習法：一輩子只用這5個學習方法就夠了
掌握這套學習方法，就能快速成為任何領(lǐng)域的專家。 昨天一個朋友打來電話。 他說他剛面試完一家知名企業(yè)，但是被pass了。 他很不解，無領(lǐng)導小組討論他是最優(yōu)秀的那個，其他表現(xiàn)也都...
