深度挖掘用戶需求（2）——創(chuàng)造用戶的需求 創(chuàng)造用戶需求可以說是最難的。憑空創(chuàng)造一個產(chǎn)品，并且讓這個產(chǎn)品滿足用戶的需求，可以說是難上加難。但卻并不是不可以實現(xiàn)的。 創(chuàng)造一個需求...
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深度挖掘用戶需求（2）
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我想回到那個平凡的地方
行走在富麗堂皇的世界久了，就想找到最初的依靠。不是厭倦外面的世界，而是想有個能依靠的根。 還記得有人問我是哪里人，我只能隨意說個去過的地方，然后反問自己一句，我是哪里人。我最...
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產(chǎn)品的設(shè)計目的（2）——優(yōu)化時間現(xiàn)在不比以前，一些高效能人士甚至希望把一分鐘掰成2分鐘用。為顧客節(jié)約時間已經(jīng)成為了一個巨大的趨勢。今年聽到羅胖的跨年演講，其中提到的時間戰(zhàn)場為終極戰(zhàn)場，我表示十分贊同。 優(yōu)化...
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深度挖掘用戶需求（1）——也許用戶都不知道自己的需求是什么深度挖掘用戶需求（1）——也許用戶都不知道自己的需求是什么 用戶需求的挖掘是一門龐大的體系。在這個體系當(dāng)中，有各種各樣的流派，有些人可以做深度調(diào)查，專訪途徑獲得精準(zhǔn)的用戶需求...
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第二章第二節(jié)
產(chǎn)品的設(shè)計以后就是運營部分。運營部分可以說是重中之重，在產(chǎn)品章節(jié)并沒有詳細(xì)說明產(chǎn)品的思維導(dǎo)圖以及產(chǎn)品顏色搭配等這些太過于詳細(xì)，并且每一個產(chǎn)品都各有特色，不能一概而論。 在現(xiàn)在...
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產(chǎn)品的特色建立——創(chuàng)新或跨界整合
產(chǎn)品的特色建立——創(chuàng)新或跨界整合 現(xiàn)在是產(chǎn)品泛濫的時代，產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，而在這種情況下，沒有特色的產(chǎn)品就像沒有根的浮萍，只能隨波逐流，最后也將面臨著被淘汰的命運。 產(chǎn)品...
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產(chǎn)品開發(fā)前的定位很多朋友在想做一個產(chǎn)品前，都會感覺到萬分迷茫，尤其是在深扎在自己耕耘多年的行業(yè)中，突然面對全新的互聯(lián)網(wǎng)+等新的商業(yè)模式感覺束手無措。確實，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓信息更加透明化，每一位...
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產(chǎn)品設(shè)計的目的（1）——解決問題
產(chǎn)品出現(xiàn)是為了解決問題 很多時候，我們所想的解決方案并不能真正的解決問題，通常我們稱為“偽命題”。關(guān)于偽命題這個話題，我想大家肯定都有所耳聞，就在15年O2O爆炸式增長，資本...
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論 品牌戰(zhàn)（一 品牌核心和初期定位）
: 無論是什么圈，到最后都成了花圈；無論什么壇，最后都成了祭壇。 長城內(nèi)外，狼煙四起。而今的商場上，用這8個字形容，不為過。 微信曰：在小的個體也有自己的品牌。 此話一出，更...
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關(guān)于我看到的財富觀
很久以前，我一直認(rèn)為，擁有了金錢，就擁有了幸福，如果沒有金錢，那么就沒有幸福。而少不更事的我竟然將這個觀點作為真理，并且持續(xù)了10年之久，在遇到現(xiàn)在的她，我才幡然醒悟。 在過...