我是否說得太嚴(yán)重了呢?也許是的。不過,當(dāng)整個(gè)世界變成貧民窟,我要為成功者說幾句同情的話:在成功機(jī)會極小的情況下,他導(dǎo)引別人的力量,終于獲得了成功;但他從成功中所得到的,...
我是否說得太嚴(yán)重了呢?也許是的。不過,當(dāng)整個(gè)世界變成貧民窟,我要為成功者說幾句同情的話:在成功機(jī)會極小的情況下,他導(dǎo)引別人的力量,終于獲得了成功;但他從成功中所得到的,...
道德不健全的人,和一個(gè)四肢不健全的人相比,并不會更值得同情;但是,我們也應(yīng)該同情那些努力去從事一項(xiàng)大事業(yè)的人,他們不會因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌K麄円驗(yàn)榕θナ鼓切┠?..
我們把心靈荒廢到如此地步!盡管豐富的知識寶庫對所有的人敞開,好書又多又便宜,圖書館的大門為所有的人開放,但是,我們卻讓心靈挨餓,或喂以通俗地?cái)偽膶W(xué)的稀粥,甚至更低下的食...
只滿足于眼前成就的人才會故步自封,而善進(jìn)取者總是不滿于現(xiàn)狀。因?yàn)檫M(jìn)步,進(jìn)取者實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。如此,這個(gè)不斷進(jìn)取的人總是無法滿足已有的成就,總是去追尋更偉大、更完善...
心靈是我們組織中最重要、最基本的一部分,如果我們悉心加以滋養(yǎng)、運(yùn)用,它就會成長;如果它得不到滋養(yǎng),就會發(fā)育不良,而且會因?yàn)槿狈\(yùn)用而萎縮。它就像身體一樣,只有加以運(yùn)用才...
讓他人感到自己重要是人類行為中的一個(gè)極為重要的法則。如果人們都遵從這一法則,那么誰也不會惹來什么麻煩,而且都可以得到真誠的友誼和永恒的快樂。 在日常生活中,我們有些...
人類行為有一條重要的法則—“尊重他人,滿足對方的自我成就感。”如果你遵循它,就會為自己帶來快樂;如果你違反了它,就會陷人無盡的挫折中。這正如杜威教授曾說的:“人們最急切...
在人類行為中,有一條至為重要的法則,如果我們遵守它,就會萬事亨通。事實(shí)上,假如我們遵守這條法則,將會得到無數(shù)的朋友,獲得無窮無盡的快樂。這條法則就是:“永遠(yuǎn)尊重別人,使...
它不需要付出什么,但卻創(chuàng)造了無數(shù)不凡的戰(zhàn)績。 它溫暖了那些接受的人,而又不會使那些給予的人貧窮。 它產(chǎn)生在一剎那間,但卻給人一種永恒的記憶。 沒有人...
在我管經(jīng)參加過的一次聚會上,一位獲得了巨額遺產(chǎn)的貴知婦人急切地想引起大家的注意,希望能給到會的人留下一個(gè)好留象。為此,她花了很多錢買黑貂皮大衣、鉆石和珍珠飾品,但她對自...
明天你所遇到的人中,會有四分之三渴望被人同情。給予他們同情,他們會因此而愛你。真誠地去關(guān)心他人,這不僅使得付出關(guān)心的人會得到相應(yīng)的回報(bào),而得到這種關(guān)心的人也會同樣有所收...
第一、使用自我激勵的警句,將自己的心態(tài)控制好。 第二,確立目標(biāo)比沒有目標(biāo)更能使你易于認(rèn)識那些能幫助你達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的事物。如果你具有積極的心態(tài),就會制定出更高藥香斗...
為了“建立良好的人際關(guān)系”,“使幫自己的工作或事業(yè)做介紹的人越來越多”,“自己的事業(yè)漸次成長”,這是我們每個(gè)人都希望得到的,但前提是,你必須先給對方以相當(dāng)?shù)膸椭?。然后?..
威廉·溫特爾曾說過:“自我表現(xiàn)是人類天性中最主要的因素?!睘槭裁次覀冊谧錾獾臅r(shí)候,不能采取同樣的做法?當(dāng)我們有了一個(gè)巧妙的主意時(shí),為何不讓對方自己說出來,而不使對方認(rèn)...
一個(gè)人能夠設(shè)身處地為別人著想、洞察別人的心理,就永遠(yuǎn)不必再為自己的前途擔(dān)心。首先要做的,就是把握人們心中最迫切的欲求。如果能做到這點(diǎn),就可以如魚得水,取得成功了。 ...
關(guān)心他人、幫助他人可以給你帶來更大的快樂、更大的滿足,更以自己為榮。亞里士多德把這種態(tài)度稱為“開化了的自私”。波斯宗教家左羅斯特說:“對他人好是一種享受,并非一種責(zé)任...
第四節(jié) 1894 狀元辦廠 “自從唐太宗李世民開科取士以來,殿試摘桂是中國書生一生中最大的榮耀。然而,張謇經(jīng)商卻顛覆了所有的光榮,其震撼效應(yīng)難以形容。這一士商階層的陡...
當(dāng)自己在演講會上慷慨激昂聲嘶力竭發(fā)表完自己的講演后,臺下卻一片漠然,聽不到熱烈的掌聲和贊賞聲,相信演講人的內(nèi)心會非常非常失望。同樣的情形發(fā)生在辦公室、店鋪和工廠的員工,...