發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：內(nèi)蒙古自治區(qū)
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IT治理
1. IT 戰(zhàn)略、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)τ诮M織的意義，及其基本要素 2. IT 治理框架(體系) 3. 制定、實(shí)施和維護(hù) IT 戰(zhàn)略、政策、標(biāo)準(zhǔn)和...
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團(tuán)隊(duì)磨礪大法
制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是...
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管理大師德魯克的10招人生秘笈
01 弄清楚你是誰(shuí)。 “無(wú)論何時(shí)，在通往成功的道路上，”德魯克說(shuō)，“人們?cè)谟龅绞〉臅r(shí)候往往會(huì)重新定位。但是我要說(shuō)的是，你在成功的時(shí)候就應(yīng)該重新...
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小事靠經(jīng)驗(yàn)，大事靠規(guī)劃，未來(lái)一切皆項(xiàng)目
項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目范圍計(jì)劃－－做什么？ ? 人員需求及分工計(jì)劃－－誰(shuí)去做？ ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃－－什么時(shí)間去做？ ? 資源采購(gòu)計(jì)劃－－需要什...
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職場(chǎng)加速成長(zhǎng)法則
1.聚焦于真正重要的部分。隨時(shí)能敏銳地意識(shí)到你當(dāng)下在做的事是什么，并且很清楚做那件事如何為你創(chuàng)造價(jià)值，或解決了你哪方面的問(wèn)題。 2.每個(gè)早晨從困...
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管人用人育人留人之道
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。 ? 1...
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家庭資產(chǎn)配置的秘訣在我們揭秘家庭資產(chǎn)配置的秘訣之前,讓我們來(lái)思考四個(gè)小問(wèn)題,問(wèn)題一:我們每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，甚至在人生的每個(gè)階段都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想，但總的來(lái)...
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投資理念養(yǎng)成記之隨機(jī)應(yīng)變
我們所處這個(gè)世界，唯一不變的就是變化，只有主動(dòng)擁抱變化，增加護(hù)城河，并順勢(shì)而為，隨機(jī)應(yīng)變，方可走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)深記：投資永遠(yuǎn)不是一個(gè)贏家通吃的生...
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投資理念養(yǎng)成記之投資就是投人
偉大的企業(yè)家不是看每個(gè)人都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有的人看每一個(gè)人都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每天生活在焦慮中，當(dāng)然這也是一種驅(qū)動(dòng)力，但這種驅(qū)動(dòng)力是不可持續(xù)的，從心理上、...