如果大家專注傳統(tǒng)的行業(yè)。那所有的服務幾乎都是一模一樣的。得到的模式路徑也是一模一樣的?,F(xiàn)在是從傳統(tǒng)的門店模式要轉(zhuǎn)換到人,以人為主的模式。 連接人,是差異化的開始。 舉例,某家...
如果大家專注傳統(tǒng)的行業(yè)。那所有的服務幾乎都是一模一樣的。得到的模式路徑也是一模一樣的?,F(xiàn)在是從傳統(tǒng)的門店模式要轉(zhuǎn)換到人,以人為主的模式。 連接人,是差異化的開始。 舉例,某家...
以前在廟里參與組織1000多人的晚會活動,上百人的參訪學習,沒有像企業(yè)一樣的開會,布置,安排等等的過多計劃,而在現(xiàn)場從開始到結(jié)束做的井然有序,剛開始很是奇怪,后期慢慢明白“發(fā)...
不急躁,要心安。心安才能夠?qū)W?,才能處身立命,否則容易隨波逐流。 心安了,你做事的節(jié)奏會不一樣。 云何降伏其心?《金剛經(jīng)》佛陀的弟子也在問?心安的力量是很強大的,最終將指引你...
借事修人。 現(xiàn)在人類的組織有四種代表力量:宗教,軍隊,企業(yè),家庭。純粹的商業(yè)利益不夠平衡和持久。 各人原有的“貪嗔癡”的生性惡性,需要相應對治“戒定慧."懂得因果的規(guī)律就明白...