第一次接觸結構化思維，是聽了一節(jié)結構化思維的音頻課程，忽然一下子就頓悟了。 為什么老覺得要發(fā)言的時候，明明肚子里面有很多的話要說，但是卻不知道從何說起，即使說了也會說的沒有條...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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“起點相同，差距卻越拉越大？”：學會這一招，讓你人生逆襲
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互聯(lián)網廣告發(fā)展簡述：從廣告主、媒體方的發(fā)展及需求做一些梳理
互聯(lián)網廣告經過了20年左右的高速發(fā)展，已愈發(fā)成熟，其歷程是有趣的。 對互聯(lián)網廣告發(fā)展的理解，網上的文章并不多。已有的文章從不同角度有些梳理： 從媒體平臺看，先后有了PC端廣告...
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如何成為“T”型產品經理？
該篇文章嘗試將產品經理的日常工作所需技能拆解成「橫向技能」與「縱向技能」，構建了一個「T」型的技能圖譜。希望這篇文章能幫助產品新人梳理自己的職業(yè)能力，對未來的職業(yè)發(fā)展有更清晰...
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從keep體驗來看黑客增長最近一期騰訊大學《CEO來了》采訪了keep的CEO王寧，keep用了921天用戶破億，這位學技術的90后CEO原來是為了療情傷減肥，然后有了keep。 我算比較早期注冊ke...
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50 個增長黑客（Growth Hack）案例（Part.3）簡評：從世界上最具創(chuàng)新性的企業(yè)中，挑選 50 個增長黑客的實操案例。（21 - 30） 本篇是第三篇（21 - 30），前兩篇請點擊： 50 個增長黑客（Growth Hac...
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劉瑋冬運營手記 | 用戶運營的核心本質是什么？分級，分類，分階段長久以來，人們對于用戶運營這個崗位有諸多的看法和誤解，甚至有過些許爭論。 比如有的人認為，促進產品的用戶增長，留存，活躍，都是用戶運營工作的范疇內。 這樣想沒有任何問題。 還...
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看了幾十本溝通類書籍，我強烈推薦這三本書社會上，會說話的人很像總是如魚得水、春風得意，仿佛所有的好事都讓他趕上了。那些不會說話的人只能氣得干瞪眼，心里暗罵道：“沒有本事，就會拍馬屁?！比绻∏赡阋彩沁@類人，那就趕快...
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#實操#讓你的用戶復購率提升一倍的方法
l 新用戶消費過1次再也不來了，這是為什么？ l 如何提升用戶復購率，使得用戶來過1次再來1次？ l 流失的老用戶如何讓他再回來？ 如果你有以上疑問，那么可能我的文章會給你帶...
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史詩級盤點運營工作大圖 Part4——你知道運營的工作流程，運營對象，協(xié)同和分工都有哪些最優(yōu)解了么？運營工作大圖-運營工作流程-4，執(zhí)行方案 當我們清楚了我們要達成的目標，進行了拆解，并且設計出方案之后最重要的就是執(zhí)行了 我們常常提到的文案的執(zhí)行，活動的執(zhí)行，渠道推廣的執(zhí)行...
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有關「用戶增長」的實操經驗總結
用戶增長（User Growth，后文簡稱UG）這個概念是美國傳來的，從趨勢看，以后肯定會是各大互聯(lián)網公司的標配。 但目前真正做過UG的人和公司比較少，所以大部分書和文章還都...
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我的共享單車運營方法論：1個核心 3大體系 5項策略 7種能力作者：簡文成（騎唄單車聯(lián)合創(chuàng)始人&資深運營總監(jiān)） 在當下互聯(lián)網時代，產品同質已經非常嚴重，無論做什么領域產品都會有一大批企業(yè)在競爭，藍海戰(zhàn)略和差異化空間已經不復存在。 這個階...