一個人的精神境界想要上個層次,僅僅往外求,即通過各種各樣生活方式的改變來逼自己改變,不是根本性的方法。 根本性的方法,是對外人變得更加通達(dá),是內(nèi)心的容量變得充分放大,每一個在...
一個人的精神境界想要上個層次,僅僅往外求,即通過各種各樣生活方式的改變來逼自己改變,不是根本性的方法。 根本性的方法,是對外人變得更加通達(dá),是內(nèi)心的容量變得充分放大,每一個在...
中國正在進(jìn)入一個“平凡創(chuàng)新時代”。它就像動車組一樣,不再依靠一個單一的火車頭,而是每一節(jié)車廂都提供了驅(qū)動力。確實,這是一個大者越大、強者恒強的時代。但是因為中國進(jìn)入了一個“動...
歷史的鐵則就是:事后看來無可避免的事,在當(dāng)時看來總是毫不明顯。直到今天,情況仍是如此。我們已經(jīng)走出全球經(jīng)濟(jì)危機了嗎?還是前面還有更大的打擊?中國會不會繼續(xù)成長、成為全球第一的...
家庭中,有大量生活細(xì)節(jié)可以幫助孩子播下各種數(shù)學(xué)的種子。等孩子到了課堂上,一下子就能把新學(xué)到的術(shù)語詞匯與這些種子連接起來。種子周圍是有土壤的,這片土壤就是周圍的腦神經(jīng)元,它們能...
文化絕對不是課本上的東西,也絕對不是考試可以考出來的東西,文化是在生活里的。所以你走到任何一個地方,你看到的文字都是文化。當(dāng)我們的教育一直把精力放在考試和追求學(xué)分上,而不是著...
機會成本不是一個具體的數(shù)字,而是一個理解世界的方式。本質(zhì)上就是要認(rèn)識到,任何一個選擇背后都要付出代價。你如果忘了“機會成本”這個詞的話,請記住經(jīng)濟(jì)學(xué)里最著名的一句話:“天下沒...
這五種創(chuàng)新機制。 第一種叫給予。就是自己有什么好東西,別跟憋寶似的憋在家里,要多跟別人分享。比如,去年特斯拉把自己的專利全部公開了。我們當(dāng)時覺得這是多么高尚的情操,現(xiàn)在一看,...
什么叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)就是在漫無邊際的市場資源當(dāng)中,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和努力,去尋找一種全新的組合方式。為什么說沿途獲取幫助非常重要呢?它會使你將整合資源的成本變得最低。那些做生意成功...
一個人既有目標(biāo),又專注當(dāng)下;既為利益,又為分享;既活出高度,又不能沒有色彩。 和菜頭說,當(dāng)你穿上一條合適的褲子,你就會想找到一雙合適的皮鞋,然后你就會在意一條漂亮的腰帶,然后...
什么叫立定?就是馬云所說的“小而美”。一個人沒有必要掙多少多少錢,即使在北京這樣的大城市,如果你不用買房,而且還有一份正式工作的話,一年是花不掉多少錢的(當(dāng)然,這是在不買奢侈...
傳統(tǒng)社會是用追逐確定性的方式來消滅不確定性。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代追逐一個組織的建設(shè),我們應(yīng)該用主動接受挑戰(zhàn)并迎合不確定性的方式來應(yīng)對不確定性?!?在傳統(tǒng)社會里,我們經(jīng)常要判斷一件...
怎么當(dāng)一個好的創(chuàng)新者?就是以上講的三招:第一,持續(xù)地做;第二,系統(tǒng)地做;第三,死磕地做。這就是所謂的匠人精神。 這五種創(chuàng)新機制。 第一種叫給予。就是自己有什么好東西,別跟憋寶...
機會成本不是一個具體的數(shù)字,而是一個理解世界的方式。本質(zhì)上就是要認(rèn)識到,任何一個選擇背后都要付出代價。你如果忘了“機會成本”這個詞的話,請記住經(jīng)濟(jì)學(xué)里最著名的一句話:“天下沒...
經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典定義是什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究人類行為及如何將有限或者稀缺的資源進(jìn)行合理配置的社會科學(xué)。簡單地說,就是有一大堆錢,有一大堆人,還有一大堆資源,我們要讓它們形成最優(yōu)配...
對科技的未來,你到底是悲觀還是樂觀?以前,我們介紹過一個觀點,是樂觀的,叫2046奇點來臨。就是科技發(fā)展是一馬平川的,它會越來越快,到2046年就會迎來一個奇點,此后就...
這句話是半年前我的合伙人傅盛跟我說的:“互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,單點突破,迅速地造一個很高的高地。形成勢能之后,再加上資本的推力,你知道它接下來能干什么嗎?這個你看不起的人,接...
閱讀《紅樓夢》給我們帶來的最大好處是可以使我們對人、人性多一些了解,多一些懂得。懂得以后不是要去抓別人的小辮子,而是學(xué)會對別人的寬容。人都有脆弱的地方,全看你怎么去擔(dān)待。 任...