知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。<br><br>物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。<br>微信公眾號：能得
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什么是活著？什么是活好？活著和活好有什么區(qū)別？
活著是作為人的最基礎(chǔ)的生存權(quán)利，是我們每一個(gè)人都有的權(quán)利！很慶幸我們都生活在一個(gè)和平的國家，所以我們每個(gè)人都享有著吃飯，睡覺，上廁所的權(quán)利！所以在現(xiàn)在的社會，我們每個(gè)人都可以...
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你的人生真的需要好心情好感受好體驗(yàn)——好狀態(tài)嗎？
你的人生真的需要好狀態(tài)嗎？！真的需要！活著為了什么？為什么而活？！為了痛苦嗎？如果人活著是為了痛苦那根本沒有必要活，今天已經(jīng)很痛苦了，結(jié)果明天和今天一樣痛苦，后天還是一樣痛苦...
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開局一張圖，結(jié)果全靠編
那些在富士康上了八年夜班的"廠妹"，如今變成什么樣了？
那些在富士康上了8年夜班的“廠妹”，如今變成了什么樣？曾經(jīng)在網(wǎng)上有很多關(guān)于富士康的負(fù)面新聞，所以，富士康也處在了風(fēng)口浪尖。那么富士康到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)呢？ 它是一家高新科...
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2021-03-26
6:06 1，強(qiáng)是全方位的，強(qiáng)弱是全方位的弱，一般人只認(rèn)為自己弱僅僅弱在賺不到錢，弱在沒有機(jī)會，弱在沒有關(guān)系，弱在沒有人給自己高職崗位，然而實(shí)際并非如此，弱是全方位的...
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一般人的悲哀就是總是矯情的把問題當(dāng)成苦難，而且無法真正的承受苦難
人們只能看到成功者表面的風(fēng)光，但永遠(yuǎn)看不到成功者所吃到的苦！ 其實(shí)作為普通人我們很容易產(chǎn)生這樣的疑問——誰沒有吃苦，我們也每天在吃苦，而且我們所面臨的各種苦并不比成功者少，但...
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如何從痛苦的工作中解脫？
理想和目標(biāo)給人提供了做事的動力和熱情，堅(jiān)持不放棄的勇氣！ 記錄，積極的思想和觀念，發(fā)現(xiàn)生活和工作中的樂趣其實(shí)都是在幫助自己，發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)需要！一個(gè)整天消極情緒和消極...
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限制你的不是能力，而是需要
我們時(shí)常抱怨，沒有時(shí)間鍛煉，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，沒有時(shí)間總結(jié)，而我認(rèn)為這些都是錯(cuò)誤的，歸根結(jié)底都是自己的需要，有需要自然會抽出時(shí)間想盡辦法去做這些事，覺得這些事情是沒有意思的，...
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2021-02-16
1，世界上有兩種苦，一種是身體苦，一種是腦子苦，不吃身體的苦就要吃腦子的苦，不吃腦子的苦就要吃身體的苦！ 2，學(xué)生時(shí)代的吃苦只是簡單的腦子吃苦，解決的是機(jī)會和平臺，而成年后的...
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鍛煉，學(xué)習(xí)，總結(jié)是如何成就你的
這個(gè)社會上不乏一些人有非常好的運(yùn)氣，可以投入少量的時(shí)間和精力，僅僅因?yàn)闄C(jī)緣就獲得高薪的工作，但是這些都不具備普遍性，僅僅只是個(gè)案，不具備普世性也并不具備可靠性，我們每個(gè)人都不...
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認(rèn)知的提升緩慢卻重要
成功者和失敗者的根本差距在于思維！ 思維的差距不是簡單的行為投入就能解決的，必須投入大量的時(shí)間精力，進(jìn)行大量的校正，時(shí)間的投入量變產(chǎn)生質(zhì)變從而解決思想問題！！
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尋找自己獨(dú)一無二的使命
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的使命，這是上天賦予他的，如何判斷一個(gè)人的使命？就是看喜歡什么？！做什么更有成就更有天賦？！每個(gè)人都有一些與生俱來的特性，而這些特性其實(shí)就是我們的天賦所在，...
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教育是提升，而不是復(fù)制
教育是讓人高效的學(xué)習(xí)，從而有更好的成長和發(fā)展，而不是簡單的對知識，技能的復(fù)述！嗯，也就是說如果僅僅是重復(fù)誰都能成為教育者，因?yàn)檫@是沒有難度的，教育的關(guān)鍵是效率和認(rèn)知的提升！
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我們都渴望成功，卻忽視了成功的鑰匙
不要讓別人和外界的觀點(diǎn)影響你內(nèi)心真正的聲音，更重要的是你要有勇氣去聽你的直覺和心靈的指示，他們從某些程度已經(jīng)告訴你將要成為的樣子，所有其他的事都是次要的。 ...
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沒有不委屈的工作，只有不委屈的人
沒有一項(xiàng)工作是不委屈的，只有具備了解決工作委屈的能力才能避免委屈，換工作只不過是換個(gè)地方委屈，解決不了任何問題。 越差的工作，越委屈的工作越可以練習(xí)解決委屈能力的，試想——這...
