444444444444444444444 呃呃呃呃呃呃呃呃呃呃呃呃 對規(guī)范化放假 333333333333333333333333333444444444 過分哈哈哈哈哈哈...
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如何做火一個(gè)微博賬號(hào)這是我在V峰會(huì)的演講內(nèi)容 分享給大家，恩，沒什么好保留的，好的模式，不怕公開 以下是演講全文： 大家好，我要開始裝逼了！ 在座的各位應(yīng)該都不認(rèn)識(shí)我，就算認(rèn)識(shí)的出了這個(gè)門估計(jì)也...
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用戶激勵(lì)測試文章
企業(yè)期望：創(chuàng)造價(jià)值，贏得市場競爭。 企業(yè)現(xiàn)狀：中國市場中小企業(yè)平均壽命只有三年 落差間的問題：（導(dǎo)致企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題有很多，此處僅從一個(gè)創(chuàng)新角度出發(fā)） 沒有做到自下而上...
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優(yōu)惠券功能設(shè)計(jì)需求文檔目錄 1.項(xiàng)目背景與需求分析 2.需求目的與功能點(diǎn)列表 3.業(yè)務(wù)邏輯 4.業(yè)務(wù)流程 5.頁面流程 6.原型設(shè)計(jì) 7.數(shù)據(jù)指標(biāo) 1.項(xiàng)目背景與需求分析 1.1 背景 “早安早...
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互聯(lián)網(wǎng)UED設(shè)計(jì)流程
原創(chuàng)：小強(qiáng)交互設(shè)計(jì)院 「本文閱讀時(shí)長約10分鐘」 互聯(lián)網(wǎng)ued設(shè)計(jì)流程： 1. 產(chǎn)品需求 產(chǎn)品需求分析：在產(chǎn)品需求挖掘中需要產(chǎn)品經(jīng)理作為核心進(jìn)行全程參與，同時(shí)需求進(jìn)行場景和可...
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如何用七步，實(shí)現(xiàn)「數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)」閉環(huán)
如題，這是一篇講數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的文章，將解讀一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品從業(yè)務(wù)問題到最終落地為產(chǎn)品及應(yīng)用的全流程。這里的「數(shù)據(jù)產(chǎn)品」指的是解決數(shù)據(jù)運(yùn)營或分析問題的功能型產(chǎn)品。雖然數(shù)據(jù)產(chǎn)品與...
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產(chǎn)品經(jīng)理高效的工作狀態(tài)是什么樣子？
原創(chuàng)：Kevin改變世界的點(diǎn)滴Kevin改變世界的點(diǎn)滴昨天 產(chǎn)品經(jīng)理在工作中出現(xiàn)最多的3個(gè)關(guān)鍵詞匯總下是原型、文檔、會(huì)議。今天想就這3個(gè)關(guān)鍵詞分享什么樣的狀態(tài)是一個(gè)高效的狀態(tài)...
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20小時(shí)突擊戰(zhàn) —— 跟著永澄老師搞定周計(jì)劃制定 V1.0上周，20小時(shí)突擊戰(zhàn)，搞定了月目標(biāo)制定的主題。月目標(biāo)關(guān)注目標(biāo)，考慮平衡問題。根據(jù)由上至下的原則，逐步分解，通過周計(jì)劃的落實(shí)以促進(jìn)月目標(biāo)的達(dá)成。本周繼續(xù)20小時(shí)突擊戰(zhàn)，跟著永澄...
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【轉(zhuǎn)】大廠的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣進(jìn)行產(chǎn)品迭代的先說一下背景，大廠和小廠都呆過。呆過野蠻生長的傳統(tǒng)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)部門，呆過上市的中型二線互聯(lián)網(wǎng)公司，呆過 APPLE STORE 行業(yè)APP 排名第一的產(chǎn)品公司，現(xiàn)在呆在全球一...
