發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
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管理的進(jìn)階
1、能人 創(chuàng)業(yè)初期，能人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、能力可以一個(gè)人推動(dòng)雪球發(fā)展。所有的事情，都要親歷親為。 2、管理者 當(dāng)雪球越滾越大，個(gè)人能力有限，就需要人員來(lái)...
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康奈爾筆記康奈爾筆記的步驟： 1、寫下主題和時(shí)間。 2、畫三條線。 3、上課或看書時(shí)，在1區(qū)寫下筆記。 筆記要點(diǎn)：使用符號(hào)、善用縮寫、言簡(jiǎn)意賅、列要...
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周末的兩天
周末從周五晚上加班開始。加完班，又調(diào)整了下計(jì)劃。萌發(fā)了讀MBA的想法，看了學(xué)校。今年的年度計(jì)劃不能動(dòng)搖，一定要堅(jiān)定自己的愿望。不過(guò)等復(fù)習(xí)計(jì)劃走上...
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簡(jiǎn)歷中可以用的
1、學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力較強(qiáng)，且對(duì)待工作認(rèn)真，秉行態(tài)度決定一切的作風(fēng)； 2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，曾就職于大型國(guó)有集團(tuán)多個(gè)部門，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有充分了解； 3、具...
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可怕的是原無(wú)知
今天在做員工信息卡，在合并工作薄時(shí)，慌了手腳。WPS充會(huì)員可以解決。VB也可以解決。在前幾周和哥哥討論excel。以為自己用得還算好，畢竟在這三...
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關(guān)于決策的幾點(diǎn)
《管理學(xué)》摘抄 1、目標(biāo)清楚是決策的前提。目標(biāo)不明，決策難定；目標(biāo)錯(cuò)誤，一錯(cuò)百錯(cuò)；競(jìng)爭(zhēng)的目的是發(fā)展自己，而不是打敗對(duì)手，多目標(biāo)時(shí)則要善于協(xié)調(diào)。 ...
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選擇與抉擇
選擇是決策的一部分。 抉擇最好有兩或三份，不能只有一份，最好不要超過(guò)五份。五份是人能處理的極限，會(huì)影響判斷。 選擇是決策的一部分。 抉擇最好有兩...
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一種階梯式銷售提成辦法
一種階梯式銷售提成辦法 提成辦法的內(nèi)容：合同額=基價(jià)+配套件+超額部分。基價(jià)部分按累計(jì)制提成，配套件部分不計(jì)提成，超額部分按10%提成。 蘋果：...
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今天在寫計(jì)劃
花了一周多想2020年度計(jì)劃，自己的生活很無(wú)趣，沒(méi)什么過(guò)大驚喜。手寫了一份計(jì)劃。最重要的是兩個(gè)項(xiàng)目和兩個(gè)習(xí)慣：考證和瘦身每日一更和每周一結(jié)。今年...