文章摘自知行韜略公司合伙人楊繼剛《上任第一年》（機(jī)械工業(yè)出版社） 作為新任管理者，面對公司和領(lǐng)導(dǎo)的期待，你最好能在最短時間內(nèi)證明，公司的任命是正確的；面對下級和團(tuán)隊(duì)的期待，你...
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知行韜略合伙人楊繼剛轉(zhuǎn)型十日談1 ▏新官上任“三把火”，該如何燒起來？
文章摘自知行韜略公司合伙人楊繼剛《上任第一年》（機(jī)械工業(yè)出版社） 作為新任管理者，面對公司和領(lǐng)導(dǎo)的期待，你最好能在最短時間內(nèi)證明，公司的任命是正確的；面對下級和團(tuán)隊(duì)的期待，你...