前一篇文章我介紹了邏輯思維,講解了演繹和歸納這兩種基本的推理方法。在結尾處我給了一個用基本的演繹和歸納方法推導復雜結論的例子。問題來了,用什么結構建立起這樣的邏輯大廈呢?有沒...
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有實力是一方面,讓別人看到你的實力是另一方面,所以把你的每一次PPT演講,都當作是個人品牌的一次路演。 前面我們分別分享過轉(zhuǎn)正述職報告的內(nèi)容[http://mp.weixin...
升職加薪這件事情,其實每家公司都有不同的政策,而且根據(jù)公司文化不同,具體的做法也不同,很難有什么百試百靈的方法。 舉例來說,如果你是在創(chuàng)業(yè)公司,公司對人才的提拔機制比較靈活,...
閱讀提示:本文2846個字,預計耗時7分鐘 俗話說 大公司做人,小公司做事,當你的能力、格局等方方面面還不夠“尖銳”、專業(yè)到可以獨掌一面的時候,扎實沉在公司里,學習、沉淀、韜...
https://mp.weixin.qq.com/s/k0g_hp8fGqVALvMC-l4rQg[https://mp.weixin.qq.com/s/k0g_hp8fGq...
部門總監(jiān)錯位的五種現(xiàn)象 績效管理問題 這個問題在于,部門總監(jiān)很少或者不善于向下屬經(jīng)理提供反饋,沒有給出正確的努力方向,下屬不確定真正的目標是什么。 團隊建設問題 總監(jiān)僅僅把下...
這本書,極其強烈推薦給,想了解HRBP的HR/業(yè)務領導/企業(yè)家! 書名:《HR+三支柱 人力資源管理轉(zhuǎn)型與實踐創(chuàng)新》 作者:馬海剛 彭劍鋒 西楠 .https://mp.we...
李明博先生曾說:“年輕人一定要勇于挑戰(zhàn),無論陷于何種絕境,都要勇敢地挑戰(zhàn)!年輕意味著什么?意味著即使失敗,也隨時可以再挑戰(zhàn)!與其在我能作和我不能作之間猶豫不定,浪費時...