當(dāng)下的中國(guó)，很多人窮，可窮的不是物質(zhì)，也不是文化，而是審美?！懊烂け任拿じ膳隆?，這是吳冠中先生對(duì)美育的吶喊。因此，物道君策劃了“中國(guó)美學(xué)十問”的專題。我們?cè)噲D從偽文青、偽匠...
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父母式審美，其實(shí)比年輕人的有趣多了
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共享單車也有愛情，請(qǐng)不要傷害它
01 炎炎烈日下，我和同伴站在地鐵口。 他正侃侃而談剛剛遇到的一個(gè)香氣撲鼻的姑娘，有個(gè)中年男人從地鐵走了出來。 站在我們面前，掏出手機(jī)，開攝像頭，掃二維碼，然后騎著同伴離開。...
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（實(shí)例）從0到1的后臺(tái)管理系統(tǒng)依據(jù)之前的項(xiàng)目后臺(tái)設(shè)計(jì)，整理了關(guān)于后臺(tái)管理系統(tǒng)從無到有的基本過程，包括項(xiàng)目介紹、原型構(gòu)思、視覺設(shè)計(jì)、后臺(tái)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試反饋、運(yùn)營(yíng)維護(hù)。（以下部分涉及的圖片信息僅作為文字內(nèi)容的輔助...
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互聯(lián)網(wǎng)UED設(shè)計(jì)流程
原創(chuàng)：小強(qiáng)交互設(shè)計(jì)院 「本文閱讀時(shí)長(zhǎng)約10分鐘」 互聯(lián)網(wǎng)ued設(shè)計(jì)流程： 1. 產(chǎn)品需求 產(chǎn)品需求分析：在產(chǎn)品需求挖掘中需要產(chǎn)品經(jīng)理作為核心進(jìn)行全程參與，同時(shí)需求進(jìn)行場(chǎng)景和可...
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千萬別進(jìn)小公司！為啥？為什么“千萬不要去小公司上班”？小公司的“小”究竟說的是什么？就讓被小公司坑過的我來為你解答吧。 ?何為“小”公司 小公司的“小”說的是什么呢？不僅是指辦公室小、職員少，更可...
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「PM知識(shí)體系」系列一：產(chǎn)品經(jīng)理初探12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)，為期21天。參加訓(xùn)練營(yíng)的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書。 針對(duì)訓(xùn)...
