發(fā)簡(jiǎn)信
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資治通鑒
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保護(hù)豆豆兒童性教育老師，中國(guó)性學(xué)會(huì)青少年專委會(huì)成員，2017年入選福布斯中國(guó)30U30，2015年哈佛社會(huì)創(chuàng)新種子班學(xué)員<br><br>更多兒童性教育問(wèn)題，歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)：胡佳威（hujiaweigege），還可以加我好友（微信號(hào)：hujiaweilaoshi001） 或微博：@保護(hù)豆豆胡半仙，與我一起交流！
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資深媒體人，思、史、詩(shī)皆是愛(ài)好，以業(yè)余的態(tài)度寫字。<br>非虛構(gòu)多年，一直以為虛構(gòu)是“半神”的事業(yè)。<br><br>（版權(quán)合作事宜請(qǐng)聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com）
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魏童，知名圖書策劃人、影視策劃人。先后在盛大文學(xué)旗下聚石文華公司任總編輯、北京時(shí)代華語(yǔ)圖書公司任總裁助理，曾就職搜索巨頭百度旗下百度閱讀負(fù)責(zé)人。<br>2003年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入出版行業(yè)，從業(yè)15年，策劃出版了多部暢銷小說(shuō)：《彈痕》系列累計(jì)暢銷百萬(wàn)冊(cè)，捧紅馮驥（《火藍(lán)刀鋒》《神犬奇兵》編劇）、董群（《戰(zhàn)狼》編劇）等多名作家。其中，2006年策劃出版的《特警犬王》獲得解放軍全軍文藝作品二等獎(jiǎng)（已被改編成電視劇《神犬奇兵》），《彈痕》系列作品獲得起點(diǎn)中文網(wǎng)2007年“最佳實(shí)體表現(xiàn)獎(jiǎng)”，同名影視作品正在籌備過(guò)程中。策劃出版劉慈欣科幻小說(shuō)作品《時(shí)光盡頭》《微紀(jì)元》等、朱蘇進(jìn)文集、楊志軍文集。<br>對(duì)類型小說(shuō)策劃頗有研究，出版了幾百部暢銷小說(shuō)，涵蓋懸疑、科幻、言情、玄幻、軍事等多種題材，如《鷹隼展翼》《血月迷局》《百家訣》《逃生游戲》《珠翠密碼》《蒸發(fā)太平洋》《逃離無(wú)名島》等多部作品授權(quán)改編電影、電視劇。<br> 2015年創(chuàng)立果然杰作文化，兼任長(zhǎng)江文藝出版社北京綜合中心總編輯，業(yè)務(wù)以類型小說(shuō)出版、影視內(nèi)容研發(fā)、IP授權(quán)為主。<br>2018年創(chuàng)立一未文化。
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讀詩(shī)詞，寫人物，講故事。已出版《桃李春風(fēng)一杯酒：唐朝詩(shī)人的快意人生》《夢(mèng)里不知身是客：宋朝詞人的詩(shī)酒年華》《我是人間自在客：古代文人折騰錄》，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)均有銷售。
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Boss直聘策略產(chǎn)品負(fù)責(zé)人<br><br>前知乎教育負(fù)責(zé)人、知乎會(huì)員產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，完成了知乎教育和會(huì)員產(chǎn)品體系的搭建。<br><br>曾任今日頭條資深產(chǎn)品經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)頭條視頻的數(shù)據(jù)流和策略分發(fā)，頭條號(hào)粉絲變現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和微頭條的策略分發(fā)業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了頭條視頻業(yè)務(wù)和粉絲業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)的全過(guò)程。<br><br>曾任百度搜索架構(gòu)工程師，凱叔講故事技術(shù)負(fù)責(zé)人。
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真正的愛(ài)不需要表演
上午剛好和同村一個(gè)60多歲的老人坐在一起吃飯，他一直很好奇在瞄我的手機(jī)。 我猜他很感興趣，于是花了約小半個(gè)鐘給他介紹智能機(jī)的作用、玩法，我告訴他智能機(jī)還可以用微信，通過(guò)微信可...
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拼多多:微信小程序的紅利在于“自裂變”
文/諶基平 這兩天大家的朋友圈一定是被連續(xù)刷屏。 先是網(wǎng)易云音樂(lè)唱情懷，大多數(shù)人紛紛都曬出了自己的“音樂(lè)清單”，以此來(lái)表達(dá)這過(guò)去的一年多時(shí)間里自己的心情狀態(tài) 再接著是朋友圈變...
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量子點(diǎn)離全民普及還有多遠(yuǎn)？旗手三星正開創(chuàng)下一個(gè)時(shí)代
滄海橫流，方顯英雄本色。 數(shù)十年來(lái)，彩電業(yè)風(fēng)云激蕩，紛紛擾擾未曾休止，儼然一個(gè)起起伏伏的武林，各有幫派。尤其是近年來(lái)，日系品牌黯然消褪，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆擴(kuò)張，傳統(tǒng)廠商據(jù)守突破，...
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創(chuàng)業(yè)能力（3）
這是我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中犯的最大的錯(cuò)誤之一 雖然按正常的邏輯應(yīng)該是：等地鐵修好了，減緩了主通道的人流后，政府的市政部門再來(lái)安排主通道的翻新，否則就會(huì)像現(xiàn)在一樣，到了半夜整條路堵的水泄...
