#1172#關(guān)于【包裝】的總結(jié) 1、重視【自我包裝】，是一種捷徑。 華杉說，包裝的本質(zhì)是什么？包裝的本質(zhì)就是一個信息炸藥包。 產(chǎn)品是企業(yè)的最大媒體，所以也就是產(chǎn)品的包裝是最大...
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#1172#關(guān)于【包裝】的總結(jié)
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#1171#怎樣好了傷疤不忘疼？
總結(jié)之前三年寫的文章，真的好多好多，2017年的字數(shù)，剛整理了10個月就10萬+了。 重新再回頭看之前寫的一些心得和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)很多都想不起來了。 之前和同事討論，如果想要集中...
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#1170#可讀性和有感而發(fā)
因為出書討論，聊聊兩種文字： 細節(jié)類文字和總結(jié)類文字。 1、總結(jié)類文字 一直以來，我其實讀虛構(gòu)類的書很少很少，所以理論型的文字，包括李笑來的文字還有他建議我們讀的一些書，我能...
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#1167#畫面感說辭方法論
好的說辭，一定要有畫面感。有畫面感的說辭，是可以拿來畫畫的。 總結(jié)畫面感說辭的幾點： 1、視角。 用第一人稱,通過視線的遠近角度變化,產(chǎn)生對比和空間感。 2、用詞。 少用形容...
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#1166#銷售說辭的一條方法論
總結(jié)自己在給新到訪客戶第一遍介紹的時候，銷售說辭的底層邏輯應(yīng)該是這樣的： 第一， 您不論是什么需求，先聽我說完，這是我的工作，也是您自己對您付出看房時間和精力的負責。 第二，...
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#1165#“見”的少病
想想從杭州回山東的這幾年，確實安逸了許多，極明顯的一個標志就是： “見”的少了。 城市、工作、人、事、物……從杭州回來的那一年，開始以非常大的基數(shù)下滑；從濟南回來的那一年開始...
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#1164#南京印象
1、六朝古都 給我印象很深的是從梁代開始的城市發(fā)達。從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如排水；建筑美學的發(fā)展；加工業(yè)、制造業(yè)的興旺……還有詩詞歌賦、書法、繪畫、數(shù)學都大家輩出。 玄學也是...
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#1163#理念型人VS細節(jié)型人
1、必須理解自己的大腦 因為不同人的大腦構(gòu)造不同，所以我們體驗現(xiàn)實的方式千差萬別，而任何人的單一體驗本質(zhì)上都是存在扭曲的。 我們應(yīng)該承認和認真對待這一點。 所以，如果你想知道...
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#1062#如何做到頭腦極度開放【三】
7、盡力幫助其他人也保持頭腦開放。 平靜理性的表達觀點有助于避免對方產(chǎn)生“戰(zhàn)還是逃”的動物性（杏仁核）反應(yīng)。 要理性，并期待其他人也理性。請他們指出支撐自身觀點的證據(jù)。 謹記...
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#1161#如何做到頭腦極度開放【二】
4、假如很多可信的人都說你正在做錯事，只有你不這么看，你就要想想自己是不是看偏了。 一定要客觀。 雖然也有可能你是對的，他們都錯了，但你應(yīng)該從吵架模式轉(zhuǎn)換到“提問”模式。比如...
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#1160#如何做到頭腦極度開放【一】
1、利用痛苦來進行高質(zhì)量的思考 如果你過于堅持一個觀點，當某個人或某件事挑戰(zhàn)這個觀點的時候，你經(jīng)常會產(chǎn)生心理痛苦，尤其這種挑戰(zhàn)涉及你的某種缺點的時候。 這種心理痛苦是一種跡象...
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#1159#頭腦封閉VS頭腦開放
1、【頭腦封閉】的人阻撓其他人發(fā)言。 如果在對話中一方看起來不給對方留說話空間的話，他就可能是在阻撓對方說話。為了應(yīng)對這種阻撓，可以實行我之前提到的“兩分鐘法則”。 【頭腦開...
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#1158#不要向較低層次的自我屈服
腦開放的人和頭腦封閉的人很容易區(qū)分，以下是一些線索，可以幫你辨別自己或其他人是否頭腦封閉： 1．【頭腦封閉】的人不喜歡看到自己的觀點被挑戰(zhàn)。他們通常會因無法說服對方而感到沮喪...
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#1157#用開放的探求事實代替爭論
當兩個人觀點截然相反的時候，很可能有一個人是錯的。 這時候最受用的一種技藝是：深思熟慮的意見分歧。 在深思熟慮的意見分歧中，你的目標不是讓對方相信你是對的，而是弄明白誰是對的...
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#1156#拼命讓自己頭腦極度開放
某種程度上來講，頭腦極度開放的人才有可能做出最佳的決策。 頭腦極度開放是一種能力：有效的探析各種不同的觀點和不同的可能性，而不是讓自我意識或思維盲點阻礙我們。 這需要我們克服...
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#1155#影響合理思維的兩大障礙
影響合理決策的兩個最大的障礙是我們的【自我意識】和【思維盲點】。 如果我們能理解人類大腦這部“機器”是如何運行的，就能明白這兩個障礙為何存在，以及如何改變我們的行為，從而讓我...
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#1154#如果找到了解決方案，弱點不重要
謙遜是一種難得的品質(zhì)，這種品質(zhì)就包含洞察和應(yīng)對自己的或者共事人的弱點。 1、考察犯錯誤的類型。 要識別在設(shè)定目標、找出問題、診斷問題、規(guī)劃方案、執(zhí)行方案這五個流程中，哪一步做...
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#1153#規(guī)劃，多重要都不為過
1、思路決定出路 今天北京的IBGM商業(yè)咨詢公司討論魚鹽里商街，說實話，絕望多希望少。 整個商街思路最初是沒有專業(yè)人士去剖析清楚，這樣就導(dǎo)致沒有整體的執(zhí)行框架，
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#1152#堅定的執(zhí)行方案
1、規(guī)劃做的再好，不執(zhí)行也無濟于事。 你需要堅定的執(zhí)行方案，這需要嚴格遵守方案的自律。應(yīng)該時刻謹記任務(wù)及其意在實現(xiàn)的目標之間的聯(lián)系。當你覺得看不清其間的聯(lián)系時，就暫停一下，問...
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#1151#怎么規(guī)劃方案
1、前進之前先回顧。 回顧一下在你達到現(xiàn)在所處的位置之前，你經(jīng)歷過什么（或做過什么），然后設(shè)想為了實現(xiàn)你的目標，你和其他人未來應(yīng)該怎么做。 2、把你的問題看做一部機器產(chǎn)生的一...