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  • 公務(wù)員回避

    公務(wù)員回避包括任職回避、地域回避和公務(wù)回避。按照這一規(guī)定,在任職回避方面,公務(wù)員凡有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親、近姻親等親屬關(guān)系的,不得在同一機關(guān)擔任雙方直接隸屬于同一...

  • 薪資管理的含義及其原則

    薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng),包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部分、發(fā)放薪資的政策、薪資發(fā)放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理...

  • 績效考核與薪酬激勵

    薪酬是組織對人力資源勞動成果的回報,也是組織對人力資源的投資。薪酬會給員工帶來短期和長期的激勵,也會給企業(yè)帶來長期的效益。薪酬能夠滿足員工的物質(zhì)需求,代表組織對員工能力、努力...

  • 分享總結(jié)反思

    本次小組分享的內(nèi)容是國家高級公務(wù)員選拔任用與實踐,結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容和短暫地與老師交流我們小組發(fā)現(xiàn)了以下存在的不足缺點并積極加以改正,在發(fā)揮優(yōu)點的同時兼顧自身的不足,在以后得學(xué)...

  • 中西公務(wù)員差別簡寫

    盡管現(xiàn)如今中國和西方很多國家對官員都稱為公務(wù)員,但他們之間的差別不小。 首先是分類不同。西方國家的公務(wù)員通常分為政務(wù)和業(yè)務(wù)兩大類。政務(wù)類公務(wù)員通常是指通過選舉或任命產(chǎn)生的與相...

  • 內(nèi)外部招募比較與分析

    內(nèi)部招募是通過組織內(nèi)部員工晉升或調(diào)動來彌補出現(xiàn)的職位空缺的過程。多運用于層次較高職位的空缺。 其優(yōu)點是:1.對內(nèi)部員工會產(chǎn)生激勵作用,也是對員工職業(yè)生涯的一種規(guī)劃。特別是獲得...

  • 知識技能與實際工作能力的辯證關(guān)系

    能力的形成與發(fā)展依賴于知識、技能的獲得, 隨著人的知識、技能的積累,人的能力也會不斷地提高,而能力的高低又影響掌握知識、技能的水平。 能力較強的人較易獲得知識和技能,他們付出...

  • 管理幅度與管理層次—降低制度性交易成本與簡化交易手續(xù)

    管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。它與組織規(guī)模成正比:組織規(guī)模越大,包括的成員越多,則層次越多;在組織規(guī)模已定的條件下,它與管理幅度成反比:主管直接控制的下屬越多,管理層...

  • 淺談回顧公共部門人力資源的特點

    公共部門人力資源管理是指公共部門依照憲法、法律和法規(guī)的規(guī)定,對管轄范圍內(nèi)的人力資源進行有效地規(guī)劃、獲取、維持和開發(fā)等一系列管理行為。公共部門人力資源管理的內(nèi)容廣泛,具...

  • 公共部門人力資源管理

    公共部門人力資源管理是指以國家行政組織為主要對象,依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動和過程的總和。公共部門人力資源管理是建立在全新...

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