可能這么蠢的人應(yīng)該只有我一個(gè)。 因?yàn)橹靶薷挠脩裘麑?dǎo)致管理員變成普通用戶，百度之后命令行新建管理員釋放之前的管理員順利解決，然后把新建的管理員刪了。 然后今天睡覺之前去百...
發(fā)簡信
IP屬地：臺(tái)灣
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Mac誤刪當(dāng)前管理員導(dǎo)致無法進(jìn)入系統(tǒng) -
面試了幾千人后，我發(fā)現(xiàn)很多人不懂如何薪資談判文/如風(fēng) 先講個(gè)小故事： 當(dāng)謝麗爾.桑德伯格加入Facebook前，他和馬克、扎克伯格商談自己的報(bào)酬時(shí)，他提出了讓謝麗爾覺得很公平的條件。有超過一個(gè)半月的時(shí)間里，他們每周都會(huì)...
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2017我的春招教訓(xùn)總結(jié)（交互+產(chǎn)品）
前言：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們不要看到這篇文章覺得我很菜就不轉(zhuǎn)正我了，我會(huì)好好表現(xiàn)的！您不會(huì)失望的！真的！ 正文：8個(gè)教訓(xùn) 1. 拿了一個(gè)offer之后，可以努努力再拿幾個(gè)。我拿到offer...
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找UI實(shí)習(xí)的工作好找嗎？
我覺得找UI實(shí)習(xí)工作不是太好找。公司一般不會(huì)培養(yǎng)菜鳥的，在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，培養(yǎng)一個(gè)人的成本非常高，還要浪費(fèi)一臺(tái)電腦。好不容易培養(yǎng)出來了，跳槽了，那公司就虧大了。一般公司都想...
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【視覺設(shè)計(jì)基礎(chǔ)】 四個(gè)設(shè)計(jì)原則在很多的時(shí)候我們做設(shè)計(jì)的時(shí)候都會(huì)忽略一些基本的設(shè)計(jì)原則，很多設(shè)計(jì)師即使做了很多年的設(shè)計(jì)也不能完全說清楚設(shè)計(jì)的原則，設(shè)計(jì)全憑感覺，至于為什么這樣去設(shè)計(jì)很難有很合理的解釋。俗話說...
