一：傳播就是對符號的編碼和解碼。 所有的品牌設(shè)計(jì)，包裝，電子商務(wù)頁面，店面，櫥窗，廣告的設(shè)計(jì)，都是編碼的過程。 讓人更有效率的解碼，就要用超級符號，超級符號，就是人人都熟悉，...
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Costco的運(yùn)營方式和亞馬遜的模式區(qū)別
1，最低價(jià)的同渠道商品。包括自我品牌，其價(jià)格是同類其他品牌的一半。 2，會(huì)員制。會(huì)員享有最低的折扣，美好的購物體驗(yàn)，以及針對中產(chǎn)階級精準(zhǔn)的商品挑選，每個(gè)品種比一般超市少10倍...
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古典——超級個(gè)體知識管理 一：兩步半法則22-1。 收集整理（獲取）知識——提取整合知識——產(chǎn)出結(jié)果（解決問題）、形象化呈現(xiàn)知識。 比如：讀一本書。能夠大致的了解這本書講了什么，可以1，僅僅...
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扎克伯格的每年自我挑戰(zhàn)
2009年，扎克伯格的新年計(jì)劃是：每天打領(lǐng)帶去上班，以表達(dá)對公司的重視。 那時(shí)候facebook開始走向正軌，他在一年里天天打領(lǐng)帶，完成了自己的挑戰(zhàn)。第二年又穿回T袖和套頭衫...
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你曾經(jīng)有做過飲鴆止渴的事情嗎？
為什么越急于求成，越一事無成？這一講，我們就解決這個(gè)問題，通過學(xué)習(xí)“失控模型組”中的三個(gè)基模：舍本逐末、飲鴆止渴，和意外之?dāng)常盟鼈儊怼邦A(yù)測未來”。 你準(zhǔn)備好了嗎？ 第一，舍...
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為什么說幸福是一種能力，抱怨是一種??？
前面三講，我們訓(xùn)練了如何用商業(yè)洞察力，借助艾柯夫的社會(huì)系統(tǒng)，看透集體之心；借助勒溫的群體動(dòng)力學(xué)，看透群體之心；借助弗魯姆的期望理論，看透個(gè)體之心。 這一講，我們要一起訓(xùn)練：如...
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如何用期望理論來強(qiáng)化結(jié)構(gòu)性張力？
這一講的標(biāo)題是：如何幫員工建立自驅(qū)力，你可能會(huì)覺得奇怪，自驅(qū)力不是內(nèi)因嗎？作為一個(gè)外人能起到什么作用呢？ 前兩講，我們用艾柯夫的“社會(huì)系統(tǒng)理論”，看透集體之心；用勒溫的“群體...
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帶節(jié)奏真的有用嗎？
上一講，我們向羅素·艾柯夫教授借用“社會(huì)系統(tǒng)”模型，看透“集體”。這一講，我們向庫爾特·勒溫教授借用“群體動(dòng)力學(xué)”模型，看透“群體”。和集體相比，群體是更小的一撮人，沒有集體...
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如何做到“員工越自私，公司越盈利”？
在前面兩個(gè)模塊，我們一起戴上洞察力眼鏡，搭建模型、解決難題。希望你再抬頭看世界，從此清澈透亮。 商業(yè)離不開人。這一模塊，我們將一起訓(xùn)練如何用洞察力“看透人心”，洞察“人”這個(gè)...
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如何解決員工不努力的問題？
到這一講，我們已經(jīng)在模型練習(xí)場，一起訓(xùn)練了四項(xiàng)分析模型、解決難題的能力： 還原大前提，用來解決“過去有效，最近失效”的“失效問題”； 突圍邊界墻，用來解決“止步不前，無法跨越...
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干的好好的員工突然就辭職了。
今天，我們來訓(xùn)練第四項(xiàng)“解決難題”的能力：跨越臨界點(diǎn)。 水一直都是液態(tài)，可一旦到達(dá)100攝氏度，“突然”變成氣態(tài)；一家互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展挺好，可一旦C輪融資后，“突然”陷入衰敗，...
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你的公司需要幾個(gè)緩沖器？
提問。你覺得下面這幾件事，有什么共性？ 某地市，大雨之前發(fā)生旱災(zāi)，大雨之后發(fā)生水災(zāi)； 某手機(jī)廠商，因?yàn)橄鄼C(jī)供應(yīng)商斷貨，手機(jī)上市推遲2周； 公司發(fā)展一直不錯(cuò)，沒想到現(xiàn)金流突然斷...
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人類該如何突破地球資源給的邊界墻？
這一講，我們進(jìn)行用模型解決難題的第二項(xiàng)練習(xí)：突圍邊界墻。 2019年春節(jié)，椰樹椰汁火了。一貫Word排版風(fēng)格的飲料包裝上，居然學(xué)會(huì)插入圖片了。大胸美女旁邊配字：從小喝到大。讓...
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你公司能賺錢的三個(gè)“隱藏的大前提”是什么？
上個(gè)模塊，我們在課桌前，學(xué)習(xí)用“變量、因果鏈、增強(qiáng)回路、調(diào)節(jié)回路、滯后效應(yīng)”這5個(gè)結(jié)構(gòu)模塊，“搭建模型”。這個(gè)模塊，我們開始練習(xí)用搭建好的模型“解決難題”。 所有的難題，最終...
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為什么要保護(hù)生態(tài)？
“變量、因果鏈、增強(qiáng)回路、調(diào)節(jié)回路、滯后效應(yīng)”。這幾個(gè)概念你都清楚了，上一講，我們還學(xué)習(xí)了如何用這5個(gè)結(jié)構(gòu)模塊，洞察商業(yè)本質(zhì)，搭建系統(tǒng)模型。 但是，我們搭建的模型脆弱嗎？用力...
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你在推動(dòng)自己的飛輪嗎？
這一講的主題是搭建模型，我會(huì)告訴你，我是如何白手起家成為一個(gè)商業(yè)顧問的。 一切的復(fù)雜，都源于其固有的簡單：變量、因果鏈、增強(qiáng)回路、調(diào)節(jié)回路、滯后效應(yīng)。 逐一學(xué)習(xí)了這5個(gè)結(jié)構(gòu)模...
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你今天的成就，是哪些過去的行為導(dǎo)致的？
上一講結(jié)束的時(shí)候，我問了一個(gè)問題：教育孩子，為什么至今沒有完美“配方”？ 要回答這個(gè)問題，你就必須理解系統(tǒng)的第5個(gè)結(jié)構(gòu)模塊：滯后效應(yīng)（Delay）。 什么叫“滯后效應(yīng)”？ 你...