最近我在跟其他產(chǎn)品經(jīng)理交流的時(shí)候，總能聽到類似這樣的話：“其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)能力都差不多，區(qū)別主要還是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、規(guī)劃能力以及項(xiàng)目管理能力等等”，對(duì)此我是比較...
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產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)能力篇丨認(rèn)識(shí) ER 模型 -
互聯(lián)網(wǎng)廣告丨行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備文章狀態(tài)：持續(xù)更新中更新時(shí)間：2023.05.22 本文不同于專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)輸出的專業(yè)行業(yè)調(diào)研報(bào)告，僅作為產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。文章會(huì)以產(chǎn)品經(jīng)理的角度，從...
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產(chǎn)品經(jīng)理在空窗期該做什么？最近一段時(shí)間，就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，很多產(chǎn)品經(jīng)理都難免有了數(shù)個(gè)月的空窗期，而空窗期的存在又使得產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)力下降，形成了負(fù)...
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產(chǎn)品經(jīng)理必讀丨如何找準(zhǔn)產(chǎn)品定位？我們都知道，當(dāng)一款新產(chǎn)品開始立項(xiàng)之前，勢(shì)必需要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)研才能整合資源啟動(dòng)新的項(xiàng)目，但除此之外，作為產(chǎn)品經(jīng)理還需要做好一件關(guān)鍵的事情——找準(zhǔn)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。 什么是...
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淺談產(chǎn)品的生命周期策略產(chǎn)品的生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從問(wèn)世到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的各個(gè)階段，包括起步階段、增長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段。產(chǎn)品生命周期管理是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)管理技術(shù)，它可以幫助企業(yè)掌握產(chǎn)品...
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產(chǎn)品經(jīng)理必看丨SaaS 該何去何從？相信很多從事 SaaS 行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，多多少少都會(huì)遇到客戶提出定制化需求、客戶用了一段時(shí)間就不續(xù)費(fèi)了等等諸如此類頭疼的問(wèn)題，久而久之甚至?xí)?duì)自家產(chǎn)品產(chǎn)生不自信的心理。但其實(shí)...
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B 端產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為一名 B 端的產(chǎn)品經(jīng)理，在經(jīng)歷求職面試的時(shí)候，總是難免會(huì)遇到面試官詢問(wèn)“作為 PM，你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？”。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，B 端產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)非就是三點(diǎn)：...
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@私人書店 :總結(jié)得很好
產(chǎn)品經(jīng)理必讀 | 俞軍產(chǎn)品經(jīng)理十二條軍規(guī)
最近在學(xué)習(xí)《俞軍產(chǎn)品方法論》，覺得俞軍總結(jié)的十二條產(chǎn)品經(jīng)理原則非常受用，分享給大家。 01. 產(chǎn)品經(jīng)理首先是產(chǎn)品的深度用戶 自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都沒使用過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理，如何明白用戶使...
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產(chǎn)品經(jīng)理必讀 | 俞軍產(chǎn)品經(jīng)理十二條軍規(guī)最近在學(xué)習(xí)《俞軍產(chǎn)品方法論》，覺得俞軍總結(jié)的十二條產(chǎn)品經(jīng)理原則非常受用，分享給大家。 01. 產(chǎn)品經(jīng)理首先是產(chǎn)品的深度用戶 自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都沒使用過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理，如何明白用戶使...
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產(chǎn)品經(jīng)理必讀|用戶研究方法總結(jié)②隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)逐漸成為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分，而要進(jìn)行好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，就需要進(jìn)行用研。但是，如何選用合適的用研方法，卻是很多產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師面臨的難題...
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產(chǎn)品經(jīng)理必讀|用戶研究方法總結(jié)①眾所周知，理解用戶需求，識(shí)別用戶痛點(diǎn)，是產(chǎn)品或功能成型之前繞不開的過(guò)程。而要獲取到用戶真實(shí)的需求和痛點(diǎn)，唯一的方法就是做用戶調(diào)研。而用研的方法都有哪些呢？今天我就來(lái)給大家分享...
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重新認(rèn)識(shí) MVP在之前的一篇名為《產(chǎn)品經(jīng)理如何選取 MVP 版本？》的文章里，我曾談了自己對(duì) MVP 版本的理解以及選擇 MVP 版本的方法，但最近在和其他產(chǎn)品人的交談之后，發(fā)覺自己對(duì) MV...
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產(chǎn)品經(jīng)理如何選取 MVP 版本？在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，選對(duì) MVP 版本就相當(dāng)于贏在了起跑線上，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先了一大截，能夠?yàn)楫a(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展奠定一個(gè)特別好的基礎(chǔ)。那么，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的時(shí)候選取 MV...
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如何從 0 到 1 設(shè)計(jì)一款 B 端產(chǎn)品？獨(dú)立負(fù)責(zé)一款從 0 到 1 的 B 端產(chǎn)品，是從初、中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)標(biāo)志，也是很多企業(yè)現(xiàn)在招聘產(chǎn)品經(jīng)理提出的能力要求。今天我就來(lái)跟大家分享一下從 0 到 ...
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什么是數(shù)據(jù)治理？所謂“數(shù)字轉(zhuǎn)型，治理先行”，近年來(lái)在國(guó)家政策倡導(dǎo)下，地方政府、國(guó)企、央企以及很多傳統(tǒng)企業(yè)都是走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路，而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，數(shù)據(jù)治理可謂是重中之重。那么，何為數(shù)據(jù)治...
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B 端 PM 必看丨企業(yè)員工流轉(zhuǎn)的四種場(chǎng)景在 B 端產(chǎn)品的使用場(chǎng)景中，有一類場(chǎng)景是產(chǎn)品經(jīng)理比較容易忽略的——目標(biāo)企業(yè)的員工流轉(zhuǎn)，也就是員工離職、升職、降職之后的賬號(hào)數(shù)據(jù)要如何處理。有些產(chǎn)品會(huì)選擇一刀切的方式，比如員工...
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產(chǎn)品經(jīng)理面經(jīng)|當(dāng)面試官問(wèn)你還有什么問(wèn)題？相信很多產(chǎn)品經(jīng)理在跳槽面試的時(shí)候，在面試尾聲都會(huì)遇到這樣的環(huán)節(jié)，面試官會(huì)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)的，一般來(lái)說(shuō)大家都能隨時(shí)隨地甩出幾個(gè)問(wèn)題來(lái)化解，但其實(shí)在這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)也是一...
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數(shù)據(jù)清洗是清洗什么？在搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者做數(shù)據(jù)分析之前，首要的工作重點(diǎn)就是做數(shù)據(jù)清洗，否則會(huì)影響到后續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析利用。那么數(shù)據(jù)清洗到底是做什么事情呢？今天我就來(lái)跟大家分享一下。 數(shù)據(jù)清...