發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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10月的一些思考快樂(lè)的時(shí)光總是短暫的，快樂(lè)的時(shí)光又分為兩種，一種是沒(méi)有留下印象的時(shí)間，一種是能夠留下長(zhǎng)久印象的快樂(lè)時(shí)光。從時(shí)間的非線性角度上來(lái)理解，即從人感知時(shí)...
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做能夠印象深刻的事情
國(guó)慶8天長(zhǎng)假，在家里待了8天 快樂(lè)的時(shí)光總是短暫的，快樂(lè)的時(shí)光又分為兩種，一種是沒(méi)有留下印象的時(shí)間，一種是能夠留下長(zhǎng)久印象的快樂(lè)時(shí)光。前者比如說(shuō)...
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尋找更高效的工作環(huán)境很多人講放假在家里，國(guó)慶外面到處都是人擠人的，沒(méi)個(gè)安靜的環(huán)境。在家里沒(méi)有其他的干擾效率肯定會(huì)更加高一些。我在家呆了7天，發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事。經(jīng)...
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如何做到要事第一
如何做到要事第一？ 這個(gè)問(wèn)題是從《卓有成效的管理者》中來(lái)的。 首先要做的事情就是先定義問(wèn)題，什么是要事？什么是第一？ 『要事』指的是符合價(jià)值最大...
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項(xiàng)目管理與需求管理的思考從使用過(guò)多的工具進(jìn)行需求以及項(xiàng)目管理出發(fā)引發(fā)的一些思考。 首先需要定義的是什么是項(xiàng)目管理，什么是需求管理？項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為單位的為用戶提供一整...
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從財(cái)務(wù)規(guī)劃到把事情落地的方法論最近有空整理了一下自己的賬目，把余下的一些錢以及未來(lái)關(guān)于財(cái)務(wù)的一些規(guī)劃做了一下。第1個(gè)是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)倉(cāng)位的劃分，分為學(xué)習(xí)，娛樂(lè)日常開銷，旅游，...
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小公司產(chǎn)品經(jīng)理問(wèn)題在小公司差不多呆了三年時(shí)間。最近又換了一家公司，有必要停下來(lái)，回過(guò)頭去看一看。這期間內(nèi)一共經(jīng)歷了兩家公司。公司差不多都是有個(gè)六七十個(gè)人的這種規(guī)模...
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方法論為什么需要具體的案例
從『時(shí)刻站在招聘方的角度去思考問(wèn)題』開始 最近一直在找工作。找了一段時(shí)間之后呢，其實(shí)是意識(shí)到自己有些問(wèn)題的。到后面意識(shí)到是同理心的問(wèn)題。但是同理...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)于學(xué)習(xí)的影響今天去游泳了，鄉(xiāng)下的河水真的是非常的清澈，游泳非常的舒服，人也不是很多，水還挺深的，深的地方估摸有2~3米的樣子。藍(lán)天白云，青山綠水，好不愜意。...