第一類:“可預(yù)期”-量的邏輯 提價(jià)、新產(chǎn)能、新產(chǎn)品、新收購 量的邏輯是最容易理解的。也是一般投資者最喜歡看的,但過于一致的預(yù)期容易引起短期博弈行為,最典型的現(xiàn)象是“加速”。 ...
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第一類:“可預(yù)期”-量的邏輯 提價(jià)、新產(chǎn)能、新產(chǎn)品、新收購 量的邏輯是最容易理解的。也是一般投資者最喜歡看的,但過于一致的預(yù)期容易引起短期博弈行為,最典型的現(xiàn)象是“加速”。 ...
關(guān)于內(nèi)容行業(yè),去年一直有兩個(gè)完全相反的論調(diào): 一個(gè)論調(diào)是,內(nèi)容行業(yè)迎來了一波爆發(fā)期。我們從數(shù)據(jù)上看,在過去的一年中,抖音多出了1.3億的創(chuàng)作者;創(chuàng)作者的積極性也是非常高漲,抖...
一個(gè)專注于當(dāng)下的餅?? 曾經(jīng),有個(gè)乞丐在路邊坐了30多年。一天,一位陌生人經(jīng)過。這個(gè)乞丐機(jī)械地舉起他的舊棒球帽,喃喃地說:“給點(diǎn)兒吧?!蹦吧苏f:“我沒有什么東西可以給你。...
一個(gè)問題縈繞在我的腦子當(dāng)中,那些在北上廣取得了巨大成就的人,到底具有哪些不一樣的特質(zhì)? 為什么在殘酷職場最后攀登到領(lǐng)導(dǎo)者位置的是他們? 我嘗試在書本和實(shí)踐中去尋找答案,我還嘗...